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质量管理小组活动成果报告书
单 位:自动化中心变电所
题 目:探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法
小组名称:变电丁班QC活动小组
组 长:何立新
株冶集团公司全面质量管理办公室
2009 年 4
成果报告书填写说明
一、凡QC小组和所选课题在总厂全质办登记注册和备案后,并确有成果,方可填写此报告书。
二、凡填写些报告书者,应严格按格式要求,运用数据统计的方法,一切用数据说话。
三、QC小组凭本报告书参加各级成果发布会,按有关规定和奖励条例给予奖励。
四、填写时要求字迹工整、清楚。
五、凡QC小组活动取得的成果必须经财务、技术等部门认可,并经财务、技术等部门签署意见,加盖公章方能有效。
探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法
小组简介:
表一、小组简介 :
小组
名称
株冶自动化中心变电站丁班QC小组
成立时间
2008年5月12日
注册
日期
2008年12月10日
注册号
NO:
活动时间
2008年5月12日-2009年12月31日
活动次数
13
每次活
动时间
2小时
小组类型
创新型
小组
人数
5
参加率
99%
课题类型
创新型
活动
课题
探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法
表二、小组成员一览表
序号
姓名
年龄
文化程序
小组分工
课时
1
何立新
42
大专
班 长
13
2
袁建斌
31
大专
付班长
13
3
彭俊纲
30
中技
主操作
12
4
黄作平
42
中技
班 员
12
5
林潜
31
大专
班 员
12
二、选题理由
运行人员必须具备的安全技能事故处理危险预控强调面对突发事件的反应能力强调对危险因素的预控能力指事故处理的速度和准确性指预测危险的准确性和控制危险的有效性属事后处理属事前预防做为必备技能受到高度重视,是对运行人员的重要考核内容之一只是做为一种安全措施强制执行,未被看做一种必备安全技能受到重视规定了训练方法和次数,并有制度保障还未有可行的有效方法选题:探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法“没有处罚就没有教训
运行人员必须具备的安全技能
事故处理
危险预控
强调面对突发事件的反应能力
强调对危险因素的预控能力
指事故处理的速度和准确性
指预测危险的准确性和控制危险的有效性
属事后处理
属事前预防
做为必备技能受到高度重视,是对运行人员的重要考核内容之一
只是做为一种安全措施强制执行,未被看做一种必备安全技能受到重视
规定了训练方法和次数,并有制度保障
还未有可行的有效方法
选题:探寻变电站运行人员危险预控技能培训方法
“没有处罚就没有教训”已成为领导层的共识,反违章力度不断加大。
反违章工作已取得了很大进展
上级领导对反违章工作高度重视,常亲自或派安监人员到现场检查
运行人员不了解反违章的真正目的,没有认识到自身工作和工作环境的危险性,安全思想还停留在“要我安全阶段”。
领导看到又要罚钱了
变电站运行人员必须具备高超的安全技能。
身处各种电压等级的带电导线和带电设备的包围之中
工作环境危险
变电运行属高风险工种
工作本身危险
工作任务是将运行或备用中的设备通过各种手段转换为稳定且安全的状态,此过渡过程充满危险。我们是检修人员和设备安全屏障的设置者
工作对象为高压带电设备
由一句话引发的思考
三、目标设定
1、寻找一种合理的、切实可行的培训方法,用来对本班人员的危险预控技能进行训练,以期提高全班人员的危险预控技能。
2、实现2008年全年零事故、零违章的安全生产目标。
四、提出各种方案并确定最佳方案
运行人员危险预控技能培训方案
象事故预想一样,由每值人员每月进行一次
让值班员每遇倒闸操作或日常维护均制定危险因素控制措施卡,在实践中提高
将这一工作作为安全日活动的一项内容,每周由全班人员进行一次
象反事故演习一样,每月由全班组织一次
表三、方案论证表?
序
号
方 案
评 价
?
综 合 得 分
是否
采用
标准
权
数
何立新
袁建斌
彭俊纲
黄作平
林潜
1
象事故预想一样,由每值人员每月进行一次
人员认可
次数
合理性
预期效果
1
3
2
5
╳◎╳╳
╳◎╳╳
╳◎╳╳
╳◎○╳
╳◎◎╳
?
5*1=5
20*3=60
10*2=20
5*5=25
合计110
不采用
2
让值班员每遇倒闸操作或日常维护均制定危险因素控制措施卡,在实践中提高
人员认可
次数
合理性
预期效果
1
3
2
5
╳◎╳╳
╳◎╳╳
╳◎╳╳
╳◎╳╳
╳◎╳╳
?
5*1=5
20*3=60
5*2=10
5*5=25
合计100
不采用
3
象反事故演习一样,每月由全班组织一次
人员认可
次数
合理性
预
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