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第一部分　---安全管理制度 奖惩制度 第二条　安全奖惩制度遵从以下原则： 重奖重罚，奖罚结合的原则； 以教为本，惩教结合的原则； 强化追究，以责论处的原则； 强调管理，以人为本的原则。 五 对各级人员履行职责情况的奖惩办法 各级人员应对照中-------[2006]3号《中国---集团有限公司------安全生产管理办法》和中-------[2006]21号《中国---集团------各级人员安全职责规定》所规定的部门和人员职责，严格履行。检查中发现部门、人员对职责不熟悉，履行不到位的情况，按照中-------[2006]6号《中国---集团公司------安全生产考核办法》扣除相应分值作为处罚。 各级人员因职责履行不到位，尤其是管理工作未开展或走过场，没有取得辨识危险源和控制风险的效果，出现未遂事故或事故的，管理人员应承担领导责任，从重处罚。负直接领导责任的管理人员受处罚金额不低于主要责任人的80%；负重要领导责任的管理人员不低于50%，负领导责任的管理人员不低于20%。 各级人员已严格履行职责，受识别能力、技术水平限制未能辨识出危险源并引发事故的，可以提供相关证据证实，经调查确认后，可从轻处罚或免于处罚。 下列表现之一的个人，项目部/施工队可以给予精神和物质奖励，奖励应建立记录，说明原因，经安全管理部门签字确认后报项目部 / 施工处负责人批准后实施。 坚守岗位，忠于职守，在工作中作出成绩的。有下列表现之一的单位和个人，给予奖励： 认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中作出显着成绩的 消除事故隐患，避免重大事故发生的　　 发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显的副队长安全职责 在队长的领导下，负责分管范围内的安全工作，对分管工作范围内发生的事故负直接领导责任。 负责安全规程、制度的贯彻落实工作，并经常深入生产现场和班组，检查、了解安全措施执行情况，具体抓好班组活动，严肃查处违章违纪行为。 参加本队至少每月一次的安全大检查，对重点施工部位和生产环节，要亲自到现场组织指挥，督促安全技术措施落实及其安全设施的完善。 结合本队的具体情况，有针对性提出贯彻落实上级和本有关安全生产方面的文件精神的具体措施，处理安全生产中的具体问题。 及时上报事故，参加本队的事故调查分析，负责抓好预防重复性事故发生措施的具体实施。 班组长安全职责 班组长是本班安全生产第一责任人，对本班组在生产过程中的身和设备安全负责。 帮助和指导不熟练工人学好安全操作方法，带头遵章守纪，及时纠正班组人员的违章违纪行为。 每日的三工活动和每周一次的班组安全日活动，并认真做好记录。 负责根据工人的技术和身体状况，做好劳动组合，督促并协助技术人员做好技术和安全措施注意事项的交底工作。 积极完善劳动场所的安全防护措施；经查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备及其工器具的安全状况及时登记上报，班组能处理的应及时处理。 危险作业项目、作业点，审批，监护；对不按规定进行劳保着装和不进行安全防护的人员，有权停止其工作。 及时向上级反映安全生产问题和上报事故情况，对本班组发生的事故及时组织调查分析，总结教训，落实改进措施。 积极完成上级布置的其它安全工作。 生产人员安全职责 认真学习并自觉执行安全生产的有关、规程和措施，不违章作业。 正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具。并在使用前进行检查，保证其安全可靠性能。 积极参加安全活动，提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。 不操作非本专业和不熟悉的及未经他人允许的机械、设备及工器具。 施工项目开工前，认真接受安全技术措施交底，并在交底记录上签字。 积极主动做好安全防护工作，对无安全施工措施和未经交底的施工项目，有权拒绝施工，并可越级上告。 施工中发现不安全问题应妥善处理，并及时向上级报告。爱护安全设施，不乱拆乱动。 经常检查工作场所的安全情况，做好安全措施，以保证不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清理现场，不留隐患。 支持安全员的工作，服从安全员的监督和指导。 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。 严格按照岗位安全标准认真整改、确保本岗位安全达标。安全生产管理应遵循的基本原则： 安全生产，人人有责，管生产必须管安全； 计划、布置，检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产； 隐患整改三定四不推，坚持文明施工； 管理从严，有章必，违规必究； 一票否决，重奖重罚，事故处理三不放过； 谁施工谁负责，谁主管谁负责，谁使用谁负责。 安全生产目