第八章 企业文化的比较研究.pptVIP

企业文化学概论 第八章　企业文化的比较研究 日本企业文化形成的历史 把效忠天皇的观念转化为效忠企业的观念。 把军事武士精神转化为企业武士道精神，培养了一大批敢打敢拼的企业家。 吸收世界各民族文化之长，建立了日本的合金文化。 建立了可持续发展的长远战略机制。 影响日本企业的社会心理 自强不息的社会心理。 求真务实心理。 “忠”和“和”的心理。 日本企业文化的特征 （一）“和魂洋才”的思想 （二）经营即教育的思想 （三）重视风土建设 日本企业的经营理念 （一）团队合作与创新精神 （二）建立以劳资合作为基础的利益共同体 终身雇佣制，消除雇佣者的失业危机 实行年功序列工资制 企业工会 （三）以人为本的经营理念 （四）企业保障与个人价值的实现 美国民族精神对企业价值的影响 （一）重经验、重实际 （二）崇尚冒险开拓 （三）个人主义的价值体系 美国企业的经营理念 （一）突出市场的作用 （二）重视战略的制定和计划的应变性 （三）实行分权管理 （四）重视员工培训 美国企业文化的特征 （一）美国企业文化的形成过程 （二）美国企业文化的特征 重视自我价值的实现 提倡竞争和献身 奖励创新 利益共享 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 中德文化对比 德国企业管理的特色 （一）从“资本主义