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中小企业实行权责制的意义 实行权责制对企业作用 成功永远取决于组织中的人是否对自已负责。作为组织的一员，我们责无旁贷，必须遵守对彼此的承诺，必须遵守对彼此的承诺，必须达成事先约定的目标。 权责制缺席的可能后果 权责制的主要原则 从表面上看，企业主和员工的关系是一种公平交易,企业主出钱,交换员工的时间与. 才干。但从更深一层来看,企业主其实是拿资源平交换一套他所想要的成果,因此他期待员工能提供那套成果。但一般管理员工的方式。却把时间和才干当成大事，成果反倒无关紧要。 一份经过充分协商的权责协定，可以通过预期的结果与实际的结果，以及预期的报酬与实际的报酬，向其同工作者阐明他们应如何进行公平交易，无论他们的关系是老板与员工，或者是同事。 权责制是一份个人誓言 在组织中承担权责的意思是，你同意自己是某项成果的惟一承办人，不论你的权威多大或握有多少控制力量。权责制是向你自己及你周围的人，就达成某个特殊的、事先约定的结果而做的承诺和应尽的义务。 为结果负责 只要属于你的工作领域，就是你的权责。组织依赖一组结果，机时你对这组结果做出了个人允诺，这是你与组织的公平交易。 传统的职务说明，虽然明确了任职者应执行的活动，却极少提及工作的成果。 需要个人判断和决策的空间 如果企业主不给下属在工作中有任何个人判断或自行裁决的权力，对任何事情都必须照章行事，且不能插手任何决