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企业管理人才培养模式研究
摘 要
目前,国外企业已将人才的培养开发工作列入企业重要发展规划中,并投入大量的人力、物力进行相关理论的研究和探索。而我国企业在这方面还处于尝试阶段,较少系统性的研究和分析,且由于目前经理人市场发育很不完善。
本文以国内企业管理人才培养为主线,从分析企业管理人才应该具备的能力出发,通过对国内外企业管理人才培养和选拔规律研究以及我国管理人才培养的问题和差距,提出完善企业管理人才培养的建议。
关键字:企业,管理人才,培养,选拔
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc255851544 摘 要 PAGEREF _Toc255851544 \h I
HYPERLINK \l _Toc255851545 序言 PAGEREF _Toc255851545 \h 1
HYPERLINK \l _Toc255851546 第一章 我国管理人才现状 PAGEREF _Toc255851546 \h 1
HYPERLINK \l _Toc255851547 1.1 我国企业高管人员的产生方式 PAGEREF _Toc255851547 \h 1
HYPERLINK \l _Toc255851548 1.2 高级管理人才应具备的能力分析 PAGEREF _Toc255851548 \h 1
HYPERLINK \l _Toc255851549 1.3 企业管理人才的素质要求 PAGEREF _Toc255851549 \h 2
HYPERLINK \l _Toc255851550 第二章 企业管理人才培养规律研究 PAGEREF _Toc255851550 \h 4
HYPERLINK \l _Toc255851551 2.1 我国企业高管人员的培训方式 PAGEREF _Toc255851551 \h 4
HYPERLINK \l _Toc255851552 2.2 我国企业管理人才的培养问题与差距 PAGEREF _Toc255851552 \h 4
HYPERLINK \l _Toc255851553 第三章 国外企业管理人才培养方法研究 PAGEREF _Toc255851553 \h 5
HYPERLINK \l _Toc255851554 第四章 完善我国企业管理人才培养的建议 PAGEREF _Toc255851554 \h 7
HYPERLINK \l _Toc255851555 4.1 对政府政府应营造良好政策环境 PAGEREF _Toc255851555 \h 7
HYPERLINK \l _Toc255851556 1.1.1 完善董事会任命制 PAGEREF _Toc255851556 \h 7
HYPERLINK \l _Toc255851557 1.1.2 加强舆论引导,营造有助于管理人才成长的宏观环境 PAGEREF _Toc255851557 \h 7
HYPERLINK \l _Toc255851558 1.1.3 制定高级管理人才任职资质标准,建立社会信用体系 PAGEREF _Toc255851558 \h 7
HYPERLINK \l _Toc255851559 4.2 对企业发展策略的建议 PAGEREF _Toc255851559 \h 8
HYPERLINK \l _Toc255851560 参考文献 PAGEREF _Toc255851560 \h 9
TOC \o 1-3 \h \z \u
序言
随着我国社会主义市场经济体制的建立,特别是中国加入WTO之后,如何加速培养现代管理人才,建立竞争有序、择优而任的现代企业人才培养模式,是关涉我国企业长远发展的战略问题之一。但许多企业管理者对人力资源的开发与利用没有引起足够的重视,常常固守原有的思维方式和工作方法,在选人和用人上存在一些误区和问题。笔者拟从人力资源开发与管理的角度出发,分析企业管理者在选人、用人方面存在的问题,提出建立现代企业管理人才培养机制的对策建议。
我国管理人才现状
我国企业高管人员的产生方式
总体上看,企业高层管理人员产生的方式主要是“董事会聘任”和“上级或行业主管机构任命”,占被调查企业的比例分别为786家(42.7%)和631家(34.3%);“社会招聘”产生高层管理人员的企业有362家(19.7%)。可以看出,董事会的决策作用已逐渐凸现,但由“上级或行业主管机构任命”的比例也很高。从企业性质看,国有及国有控股企业主要由“上级或行业主管机构任命”(70.4%);董事会的决策作用最弱(27.0%)。股份公司和有限责任公司以及外资、港澳台资企业,主要通
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