A企业知识型员工激励方式研究 (毕业论文).docVIP

西南石油大学本科毕业设计（论文） A企业知识型员工的激励方式研究 PAGE 26 PAGE 27 本科毕业设计（论文） 题目 A企业知识型员工激励方式研究 学生姓名 学　号 S 教学院系 经济与管理学院 专业年级 工商管理 2010级（双学位） 指导教师 职　称 副教授 单　　位 西南石油大学 辅导教师 职 称 单　　位 完成日期 2012 年 6 月 1 日 Southwest Petroleum University Graduation Thesis Study on knowledge-word Motivation mode of A Company Grade: 2010 Name: Speciality: Business Administration (double degree) Instructor: School of Economics Management 摘 要 近年来，许多企业在对知识型员工的激励与管理方面存在着问题。普遍存在着激励手段匾乏、员工流失率较高、管理成本上升等现象。21世纪人类迈入了知识经济时代，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体—知识型员工来实现。对此，我们有必要对此类型员工的激励与管理进行专门地研究。 本文是A企业知识型员工为研究对象，结合国内外激励和激励机制理论的一些最新研究成果，通过卷调查等方式，对A企业知识型员工的激励措施认知度、工作满意度以及激励因素等进行了调查与分析。 研究结果显示A企业对知识型员工的激励存在薪酬体系不合理、激励形式单一等问题，导致企业知识型员工积极性不高，企业归属感差。 针对A企业对知识型员工激励存在的问题，提出了新激励机制的构建思路，通过建立以绩效为导向的薪酬福利体系、构建以培训为基础的职业生涯开发系统和科学的评估系统来激励员工，从而提高员工的积极性，为企业带来更多的知识与财富，使企业得到更好的发展。 关键词：A企业；技术与研发人员；激励；激励机制 Abstract In recent years, many companies arise some problems in the incentive and management of knowledge workers. The existence of a more general lake of incentives、higher staff turnover management and so on. 21st century, mankind has entered the era of knowledge economy, competition among enterprises and the creation of knowledge, the use of the rational allocation and value-added resources, and ultimately must rely on the carriers of knowledge - knowledge workers to achieve .In this regard, we have the necessary incentives and management of this type of staff dedicated to study. This paper study A company knowledge workers, combined with some of the latest research results in domestic and international incentives and incentives theory, volume survey, incentives for enterprise A knowledge-based employees awareness, job satisfaction and motivating factors conducted a survey and analysis The results show that the A companys pay system is unreasonable, the single form of incentive, incentive exists for knowledge workers and the enterprise knowledge workers are not enthusiastic, poor sense of belonging. In v