【广告策划】保利东湾营销策略及推广提案报告课件.ppt

保利·东湾;我们面对的是一个86万方体量大盘我们处于同质竞争明显的下沙我们要从众多品牌公司种脱颖而出我们还不可避免的受到经济形势的影响所以今天的提案没有长篇大论的市场分析，没有模板式的行活只解决战略及战术问题寻找一条能体现保利·东湾魅力与气质的可行之路;东部，发现湾;作为杭州三个副城之一，以经济技术开发区和教园区为骨干的综合性新城;老杭州人： 我宁愿在市区买个二手房，也不愿意住到下沙去，工业区哎……;下沙给人的感觉无论从实际或者心理都比较远，配套不成熟，缺乏生活氛围，工作生活不方便，工业园区的形象是消费者产生抗拒心理的主要原因;原因1： 作为城市东扩的主要发展方向，目前钱江新城的发展仍未完善，消费者对下沙的前景还没有明确的概念，副城生活仍显遥远。;世界上锦上添花的人会比雪中送炭的人多;现阶段我们的客群面（主力） 下沙（高教园区、开发区各企业、和下沙有某种业务往来的企业、下沙事业单位以及临近周边的乡县） 九堡（四季青市场、东站及市场、华贸鞋城等市场的私营业主）;现阶段我们的客群面（偶得） 萧山（东北部高教园区或者其他的私营业主） 城东（钱江新城、东站范围附近从业人员或私营业主）;现阶段我们的客群面（游离） 温州、台州等地的投资客或者和下沙有着某种关联的异地购房者;根据之前楼盘的成交状况和客户预约状况来看，下沙的意向购房群体数量依然是可观的，房开企业和购房群体处于较为平衡