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- 2018-08-09 发布于贵州
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供水企业某工作总结暨XX工作安排
供水企业XX年工作总结暨XX工作安排
供水车间XX年工作总结 及XX年工作安排 一、XX年工作总结 供水车间全体员工在分公司党政的正确领导下,奋力拼搏,扎实工作,通过全体员工的共同努力,实现了安全生产,各项管理工作有力推进,生产经营任务基本完成。现将上半年工作情况总结如下: 主要生产经营完成情况 1. **泵站供水综合电单耗 累计达到0.2630,比目标值0. ,超出0.0 。 简析:主要原因是一季度枯水季节时间长,长江水位偏低,取水困难,导致电单耗高。 2.直流水电单耗 累计达到0. ,比目标值0. ,超出0.0065。 简析:主要原因是一季度 厂用水减少,二季度 炉停产检修导致电单耗高。 2.可控成本费用 ⑴消毒剂消耗 发生 万元,为全年的 %。 ⑵管理费 发生 万元,为年计划的 %。 简析:该两项费用控制较好,确保全年控制在限额内。 重点工作、重点项目完成情况 1.车间重点工作: ⑴优化运行方式,降低电单耗和药单耗,以降低生产成本,特别是做好削峰填谷,确保用电分时系数经济合理,分时系数节约成本 元,节约固定电费 元,合计 元。⑵按要求做好5S常态化、全面预算管理、员工岗位绩效管理常态化等专业管理推进工作,以及保持职工队伍和谐稳定。 2.重点
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