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XX公共财政激励农技服务创新 　　农技推广增强活力出成果20多项　　眼下正是湖北省XX县农村“大战七八九，抗灾夺丰收”的关键时期，笔者在乡下采访看到，一些乡镇农技推广服务站，从事公益服务的农技干部，头戴草帽转田头，忙着给病虫害的庄稼开药方。分工农资经营的人员不分上下班，全天候营业，保障技物结合供应农用药械和生物肥药，配合得很默契。农民对这种“既卖药又出诊”的农技推广服务体制表示满意。　　近年来，XX县随着县乡财政改革、乡镇配套改革和农业产业化推进，对农业技术推广服务实行公共财政激励政策，在逐年增加财政预算经费支出的同时，鼓励一线农技推广机构改革创新体制和机制，在参与和服务农业主战场上多出成果。县农业局对所辖农技推广中心，实行人事、经费、资产“三权合一”，下设植保植检、土肥监测、农业环保3站和农科、魔芋、茶叶科研3所，还设有15个乡镇农技推广服务中心，从事农技试验、示范、推广服务的有133人，其中乡镇站76人。管理体制推行条块结合，双重管理，一站两制，即县农业局主管，赋予人财物三权，确保科研试验、示范、推广有序开展，乡镇政府负责监管督导，确保推广重点、工作环节和服务到位。　　为解决经费不足和农资、技术相衔接的问题，XX县对农技推广体系实行公益性与经营性分离的“一站两制”，将各乡镇农技站和县推广中心专业站统一按各占一半的比例，对农技人员明确分工，相互支持配合。分工“下田”从事