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[General Information] 书名=共识建导法 从个人创造力到集体行动 作者=布莱恩·斯坦菲尔德著；杜文君等译 页数=197 出版社=上海市：复旦大学出版社 出版日期=2005 ISBN号=7-309-04618-8 DX号=000004783892 SS号 封面 书名 版权 前言 目录 绪论 第一部分　共识建导法基础 第1章　为什么使用共识建导法 可怕的会议 对过程的无知 “研讨会”的通常用途 什么时候这个方法最有效 第2章　背景资料 方法的研发 方法的独特性 方法的影响力 第3章　作为生活方法的共识建导法 ICA的ToP？建导技术 四个阶段 使用举例 五个步骤 第4章　共识建导的两种方式 卡片法 海报纸法 第二部分　共识建导法的细节 第5章　背景概述：团体热身 共识建导假设 第6章　头脑风暴：集体智慧集锦 使用海报纸的头脑风暴 可能的失误 建导师循规对事实或数据资料进行澄清 第7章　想法归类：从无序到有序 归类的目的 归类的误区 归类的原则 第8章　分组命名：许多想法形成一个观点 第9章　共识决定：结果 第10章　设计和准备共识建导会 第三部分　共识建导型领导艺术 评定团体的技术能力和现状 确定焦点问题 协调建导过程 个人准备 预习建导师的造型风格 第11章　建导师的风格 建导师的任务 开始共识建导会 建导师的能力标准 基本要求 建导师的悖论 老板或专家的建导 成为你应该成为的人 第12章　让建导师倾注全力的挑战 难相处的人或难对付的行为 用建导的方法处理问题 有效管理时间 第13章　时间、空间、情绪和团体 管理空间 管理情绪：设计丰富多彩的活动 管理团体：短语警句 第四部分　共识建导法的运用 第14章　在各种规模的团体中使用共识建导法 个人建导 2—4人的小组共识建导 5—40人的团体共识建导 40—100人的团体共识建导 100人以上的团体共识建导 第15章　共识建导法系列 建立典范的共识建导系列 ToP？战略规划系列 附录1　建立共识 附录2　焦点问题举例 附录3　团队文化建导组织介绍