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* 人力资源管理内容 人 力 资 源 战 略 规 划 组 织 设 计 工 作 分 析 招 聘 与 录 用 培 训 与 开 发 员 工 福 利 薪 资 管 理 员 工 绩 效 考 核 员 工 激 励 与 发 展 人 事 调 整 档 案 管 理 员 工 关 系 合 同 管 理 1、人力资源管理的内容 五、 HRM与培训管理 * 一、培训授课基本技巧 11、课间游戏 室内游戏举例： 信任倒伏 道具： 规则： 思考： * 1、学习与遗忘曲线 遗忘曲线原理 ——德国实验心理学家艾宾浩斯( ebbinghaus)提出 ——《ebbinghaus-manaizhen differential remembrance algorithms model(艾宾浩斯-满爱镇微分记忆算法模型)》 ——manaizhen提出以下技术参数： 熟悉度、牢固度、难记度、健忘度 二、成人教育培训的特质 * 1、学习与遗忘曲线 遗忘曲线原理 信息感知：接收资讯 信息记忆：编码、储存 遗忘：信号衰减 保持： ——是经历过的事物在头脑中储存和巩固的过程 二、成人教育培训的特质 * 1、学习与遗忘曲线 模型依据理论：遗忘曲线、数学模型、心理学 功能效果——对每个人的每个记忆项，动态创建一条遗忘曲线，并且在记忆的过程中动态维护,在最需要复习的