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“开源节流、降本增效”活动阶段小结 　　本次降本增效活动重点在机械类产品子公司中展开，至4月25日，进入实施阶段已一个月。这一个月来，各子公司都不同程度做了工作，初步取得了一些成效。现将前阶段的活动作一小结。　　　　一、 各子公司“开源节流、降本增效”阶段性成效汇总　　　　　　单位　　　　项目名称　　　　经济价值　　　　备注　　　　涂布厂　　　　1　　　　将退回的涂头、放卷、印刷传动机构等部件通过拆卸清理，将其中有用的零件装配到T11049、T13115、T13192、T13209、T13211、T13212、T16058、T16059等涂布机的有关部件中。　　　　2.1万元　　　　　　　　2　　　　将以前因各种原因遗留在装配现场的芯轴、辊筒、支架、齿轮、连接板等零件清理后，在上述机型的装配中利用。　　　　小计　　　　2.1万元　　　　分切厂　　　　1　　　　清理、核对、纠错标准机型的定额领料清单：　　　　 C13213双轴单刀机　　　　 C13110单轴单刀机　　　　 G05101自动割管机　　　　 F13115标准型分切机　　　　 J16003单轴复卷机　　　　 F13117超透明分切机　　　　 L13004拉管机　　　　　　　　　　　　2　　　　修复3台小复卷机，其中CFXX010已销售。　　　　1万元　　　　　　　　3　　　　将装配现场的多余轴承清理退库共计328只　　　　0.16万元　　　　　　　　　　　　　　　　　　分切厂　　　　4　　　　呆滞库存中属老机型的零件，共计14个品种392件，在以后的投料中逐步消化。　　　　1.4万元　　　　　　　　5　　　　利用呆滞零件改制，已改好利用的零件共计49件　　　　1.46万元　　　　小计　　　　4.02万元　　　　潞盛厂　　　　1　　　　利用350*350*δ1mm的热板拼接制作风板427件　　　　0.25万元　　　　　　　　2　　　　利用做烘箱割下的短料拼接做吸风口121件　　　　0.1万元　　　　3　　　　利用100*100和80*80的方管短料拼接做分切机的加强杆14付　　　　0.1万元　　　　4　　　　利用做δ25mm厚墙板割下的短料加工轴类件的堵头　　　　　　　　5　　　　利用18#槽钢短料加工烘箱的加强筋　　　　　　　　6　　　　已利用型割后的短料约3.5吨做小件　　　　0.88万元　　　　7　　　　利用0.3*1M*δ1mm的冷板边料加工烘箱拉手　　　　　　　　小计　　　　1.33万元　　　　潞盛金工一工段　　　　1　　　　利用旧辊、报废墙板改制零件14件　　　　2.9万元　　　　　　　　2　　　　利用潞盛厂的边角料加工小零件约1500件　　　　0.75万元　　　　3　　　　清理现场废铣刀63把，修磨后再利用　　　　0.4万元　　　　小计　　　　4.05万元　　　　克力摩　　　　1　　　　优化产品结构设计，解决了瓦片式气涨轴存在的跳动大、质量不稳定的问题　　　　　　　　　　　　2　　　　想法消化呆滞瓦片式气涨轴凸件700只、内片33.7米，定位柱1600只　　　　0.53万元　　　　3　　　　列出呆滞库存清单，价值1万余元，在今后设计生产过程中消化　　　　1万元　　　　小计　　　　1.53万元　　　　全公司可统计的价值　　　　13.03万元　　　　　　　　以上成果虽然不显著，但有一点应该肯定，即上报的数据比较实在，且大多考查有据。　　二、 存在的问题与不足　　　　“开源节流、降本增效”活动开展一个多月来，进展比较慢，取得的效果不明显，主要有以下几原因：　　　　1、各子公司经理重视程度不够，没有认识到这项活动的重要性，没有作深入的动员和发动，仅仅把它作为总公司下达的一项任务，不得不应付。人人参与、个个献计献策的氛围不够。　　　　2、没有及时做好统计工作。有的子公司、有的部门也做了一些项目，但是平时没有做好统计，拿不出详实的数据。如上述有的项目就无法统计价值，又如供应、物流对外购件的呆滞库存进行了清理，采取了限制档量投料、限制库存量大的外购件入库等措施，但是没有统计数据说明。　　　　3、开展活动的持续性不够。有的子公司开展了一些项目，但生产任务一忙又把降本增效丢在一边。还有的人认为修旧利废太麻烦，如利用边角料、利用呆滞零件改制费工又费时，还不如用长料、大料、新料做起来爽快，因此领导推一推动一动，不推又照旧。　　　　4、各子公司技术部门参与的力度不大，优化设计、技术改造的项目进展不明显。　　　　5、客观上时间比较短，有的效果还无法显现。