欧尚培训-管理影响毛利的因素(中文45页).pptVIP

营业额 订货 增加毛利金额 减少缺货或库存过高 损耗 库存 找到损耗里的20/80商品 库存质量 库存 26 如何处理负库存？ 在当天关店以后或第二天开店之前，部门经理应该分析负库存，并且，在第二天中午之前，交给IT经理分析调整报告。在财务总监的批准确认之后，IT经理会每天调整库存。 如何避免库存过高？ 一个好的库存＝好的订货 特别是， 根据实际销售对长期性单品进行严格的订货 根据历史记录下促销订单（保存所有的促销计划） 处长对特殊季节性及促销单品变更的大量订货确认 库存 21 * 第二天 管理 影响毛利的因素 第二天的课程 1 影响毛利的因素 - 订货 - 破损损耗 - 不明损耗 - 最优的库存 - 促销 - 大甩卖 影响毛利的因素 影响毛利的因素 2 我们怎么做能增加毛利？ 影响毛利的因素 3 我们怎么做能增加毛利？ 影响毛利的因素 A/ 订货 订货 4 订货是管理行为的第一步 订货可以保证实现最理想的营业额 订货直接影响库存质量 订货可以减少破损损耗和大甩卖 订货 5 两种类型的订货 订货《长期型》 订货《促销型》 订货 6 如何订货？ 培训资料可以在公司内部网上查询到。 途径： Planet Auc