职业化基础培训课本.pptVIP

职业化基础 引言 我们从经营人生的角度来考虑，将人分成四类 老板喜欢什么样的人才？ 勇敢，做事不计后果； 点子多，不听话； 踏实，没有创意； 有本事，过于谦虚； 听话却没有原则； 能力强但不懂合作； 机灵但不踏实； 有将才，也有野心； 老板喜欢什么样的人才？ 勇敢，做事不计后果； 有将才，也有野心； 明天集团喜欢什么样的人才？ 你对待工作的言行是否诚信？ 你是否愿意不断保持学习的热情，不断提高自己而与时俱进？ 你是否对团队的重要性有充分的认识，并且具有良好的合作意愿与实际行动？ 你是否注意在工作中不断改进与创新从而为组织创造更多的价值？ 你是否有良好的态度和行动面对自己的责任和权利？ 人才评价的标准 一是能力； 二是态度； 四种人CAI 四类人CAI 人裁——没有能力，态度又差。裁掉算了； 人材——态度不错，就是干不了事，将就用吧； 人才——能力挺强，就是态度太差。先用着吧。真是难用啊。 人财——态度好，能力又强，真是公司的财源啊！ 新时代职业化的核心概念 客户 职业人 职业生涯 客户与消费者 职业人的所有对象是客户； 非职业人的对象是消费者； 职业人的特点 合作——总是积极参与企业的运作； 资质——提供客户满意的服务能力； 两类人的比较 由别人经营的人 经营自我的职业人 打工的； 企业的合