房产策划案--保利文化广场方案课件.pptVIP

保利文化广场商业方案; 目 录 一、本司对项目的理解 二、商户组合 三、关于招商之前期工作 四、项目招商进程;一、本司对项目概念的理解 1.1 商业发展史;一、本司对项目概念的理解 1.2 本项目“文化营销”理解;一、本司对项目概念的理解 1.2 本项目“文化营销”理解;二、商户组合 2.1 对商户的要求;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;商户名称;二、商户组合 2.2 业态组合;商户名称;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;商户名称;商户名称;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;商户名称;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;二、商户组合 2.2 业态组合;B区商家组合思路： 体现深圳时尚、前卫、创新的文化精髓； 体现中华及异域服饰的文化； 体现前沿汽车文化，带动有车族群的文化消费； 由奥运为目标带动整个南山及至深圳的运动文化； 数码的前卫，音乐的动听文化; 体现生活的文化，艺术的生活在保利文化广场；; 首先美格行公司将会组织一只精干的招商队伍来把保利文化广场项目做好，美格行将安排一名高级招商经理、一名招商经理、二名招商主任、三名招商专员负责招商工作，但若要在2007年4月份招商完成，则开发商需要配合的工作主要有以下几点:：;三、关于招商之前期工作 3.2 双方配合问题点;三、关于招商之前期工作 3.2 双方配合问题点;三、关于招商之前期工作 3.2 双方配合问题点;三、关于招商之前期工作 3.2 双方配合问题点;（一）、招商总思路： 先招主力店、再招次主力店、最后全面招商 根据南山后海及南山保利文化中心周边的实际情况和本项目的业态规划以及建筑特点；可分不同楼层和不同区域，在总体招商原则的基础上，同时展开招商工作。这样能使各楼层和各区域的招商工作独立开来，分别招各区域的主力店、次主力店和普通商家。这样既不相互影响进度又能相互促进，从而加快招商进度，提高招商率，保证招商工作的完成。;（二）、招商步骤及流程 第一阶段 主力商家招商（特指本司招商区域的主力商家） （2006.12.1-2007.1.31） 项目商业规划及招商方案确定 制作招商宣传册及筹备法律文件 少量的宣传公关工作 针对主力商家进行重点直销推广 检讨这一阶段推广的市场反应，并就推广策略、目标商户及租赁条款，作出适当调整 第二阶段 全面招商工作（2007.2.1-2007.4.30） 跟进所有目标商户、与商户洽谈租赁条款 根据各商户的质素及营业性质来商定其位置 检讨这一阶段推广的市场反应，并就推广策略、目标商户及租赁条款，作出适当调整 第三阶段 落实商户进驻商场及交付使用试业开幕（2007.5.1-2007.8.1） 落实进驻商户，签订正式合约 协助商户进场，装修等工程问题 开幕活动与开街仪式结合，举办宣传活动，打响知名度。;月份;工作安排;工作安排;结语 由于时间仓促，以上仅为敝司对项目的初步认识及理解，具体执行在深入项目后展开并进行合理的调整，谢谢！