采纳-2003年瑞虹洗菜机上市整合营销推广方案课件.ppt

新品上市 整合营销推广方案; 中国小家电市场整体发展迅速、增长潜力巨大，蕴涵无限商机。另一方面，由于利润高、进入门槛低、市场混乱、无绝对领导品牌等因素，也导致整个行业危机重重。而国际家电大鳄和国内传统家电巨头的纷纷介入，又为这个扑朔迷离的市场增加了许多变数。 瑞虹作为一个新的行业进入者，以“健康家电”做为切入点，面临如何教育消费者、如何打造品牌、如何建立渠道网络等诸多问题。 对于瑞虹来说，行动是最重要的！ 现在，就让我们一起踏上瑞虹新品上市营销推广之路。;第一部分： 新品上市 传播推广目标;目录——;建立瑞虹智能洗菜机产品的认知;建立产品认知度;目标二、打造营销队伍;目标三、建立渠道网络;目标四、积累营销资源;塑造瑞虹鲜明的品牌形象;目录——; 在正式介绍新品上市整体营销策略之前，先让我们来看一个经典案例： ;欧洲战场 A; 二战期间，有一场著名的反法西斯战役——诺曼底登陆。美英盟军通过充分的准备跨越英吉利海峡，反攻欧洲大陆，当时，盟军面临着相当多的困难，主要障碍是：; 虽然面对如此千难万苦，但盟军凭借超然的勇气、谋略、和非凡的军队最终取得了诺曼底登陆的成功，从而成为二战中盟军取胜的一个重要转折点。 ;让我们看看盟军的对策——;启示一、找到突破口 要进入市场认知程度不高的健康小家电市场，瑞虹必须集中资源，并且要在战术上进行突