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- 2018-08-09 发布于湖北
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有效辅导-主管培育课程【优秀讲师比武课件】
谢谢 Thank you 中山-孙明 * 有效辅导 课 目:有效辅导 课程对象:准主任或新晋升的主任; 课程目的: 让学员明白有效辅导对团队发展的重要性并掌握基本的辅导知识和操作。 讲师介绍 课程大纲 一、课程导入 (15分钟) 二、辅导的意义 (10分钟) 三、有效辅导重要性 (25分钟) 四、有效辅导的方法 (40分钟) 五、课程总结 (10分钟) 课时:100分钟 * 课程大纲 一、课程导入 二、辅导的意义 三、有效辅导重要性 四、有效辅导的方法 五、课程总结 * 一、课程导入 辅导对于我们业务主管而言,是一项必须具备的能力,要想成功发展组织,没有辅导能力一切都是空谈。 造成“增员难、留存难”其中一个重要原因就是我们很多主管忽略了辅导的重要性以及自身的辅导能力不足,属员赚不到钱自然就流失了! 课程大纲 一、课程导入 二、辅导的意义 三、有效辅导重要性 四、有效辅导的方法 五、课程总结 * 辅导的定义 什么是辅导? 辅 导 辅助、协助 指导、引导 辅就是辅助、协助 导就是指导、引导 辅导育人是主管最基础的能力 主管辅导属员就是通过适当的方法,帮助其拥有基础的销售能力,养成良好的工作习惯,顺利实现既定的
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