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公司精神文明建设工作交流材料 　　文明建设结硕果　　　　科学发展谱新篇　　　　——精神文明建设工作交流材料　　　　尊敬的各位领导、业内同行：大家好！　　　　我公司组建于1985年，属全民所有制事业单位，自成立以来，即隶属于市建设局管辖。公司现有正式职工173人，其中专业技术人员48人，共产党员35名。总公司内设行政办、党委办、财务科、生产科、质量检验科、安全科等6个职能科室，下设营业所、管网所、储配站、工程安装公司等4个生产经营单位。全市现有中、低压煤气管道 公里，煤气调压站 座，煤气调压箱 个，煤气储气柜 座，储气能力 万立方米，日供气量万余立方米，供气户数近 万户，形成了方圆40余平方公里的城市输供气管网网络。　　　　自XX年建成省级文明单位后，我公司连续10年保持了这一荣誉称号。多年来，我公司党政领导班子始终坚持把精神文明建设放在突出地位，坚持两手抓，遵循“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以“为人民服务、树行业新风”为主题，以“服务用户、奉献社会”为宗旨，结合行业实际，以“安全供气、优质服务、开拓发展”为中心，将创建省级最佳文明单位作为新的奋斗目标，深入开展以“组织领导好、思想道德好、行业文化建设好、改革开放好、生产工作好、社会主义新风好”为主要内容的文明单位创建活动，引导职工开拓创新、拼搏进取，四个文明建设不断上新台阶，职工整体素质和公司文明程度显著提高，取得了四个文明建设的丰收。　　　　回顾近年来我们在精神文明建设方面所做的工作，主要是从建设有中国特色社会主义伟大事业、全面建设小康社会和实现“提速增效，加快发展”这个大局出发，一是抓领导这个关键，始终坚持一把手抓两手，一班人两手抓；二是抓育人这个根本，把培育“四有”新人作为精神文明创建活动的出发点和落脚点；三是抓服务这个主题，实施好规范化服务和社会服务承诺以及品牌服务，不断提高服务质量；四是抓建设这个重点，把培育文明行业精神、建设行业文化、塑造行业形象作为四个文明建设的结合点，不断开创精神文明建设新局面；五是抓活动这个载体，经常开展丰富多彩、健康有益、富有成效的精神文明建设活动。多年来连续保持了国家建设部精神文明建设先进单位、省级文明单位、省职业道德建设先进单位、省卫生先进单位、省建设厅文明服务示范窗口单位、市职业道德建设十佳标兵单位、市窗口服务行业创建文明示范单位、市十佳青年文明号、市模范职工之家、市社会治安综合治理先进单位等40余项部、省、市级荣誉称号，近年来还荣获了省园林式单位、省燃气行业科技工作先进单位、省建设系统精神文明建设先进单位、全国巾帼建功文明示范岗、市窗口文明服务单位等荣誉称号，连续多年被市建设局和市城管局评为“先进党总支”、“四好”班子、两个文明先进单位。在我市树立起良好的煤气行业形象，成为我市窗口服务行业中信誉好、用户满意的单位之一，四个文明建设成绩显著，走在了局系统精神文明建设的前列。　　　　一、抓领导这个关键，为深入开展创建文明单位活动提供组织和领导保证。　　　　我公司党政领导始终坚持两手抓、两手都要硬的方针，坚持把四个文明建设作为统一的奋斗目标摆在同等重要的位置，务求实效。一是加强对创建工作的领导。多年来我们始终坚持由党委书记或副书记任司文明委员会主任负责精神文明的指导工作，总经理或副总经理任副主任，各科、室、所、站、公司领导为成员，在各部门、科室成立精神文明建设领导小组，部门、科室负责人任组长，负责本部门、科室的创建工作。司文明委下设文明办，设专人负责日常工作。形成了一班人两手抓，分管领导专门抓，创建办公室具体抓，各科室、部门配合抓，层层落实，职责分明，从党组织到行政、从机关到基层齐抓共建的格局。在工作中坚持“四有”、“三纳入”、“四同时”、“六到位”。即精神文明建设有目标、有规划、有措施、有落实；思想上有位置、组织上有班子、工作上有路子、开展活动有票子；纳入党政重要议事日程总体发展规划，纳入年度方针目标任务、责任目标承包书，纳入各级领导干部的岗位职责和年度“德、能、勤、绩、廉”考核内容；两个文明建设任务同时布置，同时评比，同时考核，同时奖惩；规划到位，先后制定了《社会主义精神文明建设“十一五”规划》、每年的《年度精神文明工作计划》；责任到位，每项工作、每个环节都确定了具体的责任人；投入到位，保证精神文明建设软件硬件经费开支；考评到位，把精神文明建设纳入班子精神文明建设考核制度、标准，并实行自查、季百分考核、半年小结、年终总结表彰；奖惩到位，创文明单位与经济效益、社会效益挂钩，奖惩逗硬。从而使全公司上下在创建上有目标、有方向、有措施、有考核、有机制，增强了创建工作的计划性和科学性，使精神文明建设走上了规范化、制度化的轨道。二是加强班子自身建设。认真开展以“学习、团