物业客服专业培训手册64P课件.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约1.18万字
  • 约 64页
  • 2018-08-09 发布于贵州
  • 举报
物业客服专业培训手册64P课件

F、BJRKWY-KF-06 ; 重大投诉处理 遇到重大投诉,超出部门处理权限,须将投诉事项上报项目经理,一般在30分钟内将处理情况回复客户。处理完毕后,客服经理或项目经理对客户进行回访,并将回访内容填写至《客户投诉处理表》; 重大投诉类别 a)公司承诺或合同规定提供的服务没有实施或实施效果有明显差错,经客户多次提出而得不到解决的投诉; b)由于公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的; c)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉; 书面投诉 对客户的书面投诉,要在《客户投诉记录表》上登记后,按投诉性质进行处理,应以书面回复客户; 来访投诉 对客户的来访投诉,首先要安抚客户情绪,做好投诉接待工作,在《客户投诉记录表》上进行登记,按投诉性质进行处理。处理完毕后,对客户进行回访; 其它部门如接到客户投诉按以上程序执行,并将相关事项反馈至客服前台; 所有投诉需在12小时内得到处理,如未能得到解决需在12小时内向客户反馈; F、BJRKWY-KF-06 ; 投诉汇总 客服经理每月对《客户投诉处理表》进行整理、汇总、存档。客服要针对客户的投诉,与有关部门共同研究制定纠改措施,确保纠改措施有效地执行,以利于客户服务工作的改进和服务质量持续地提高; 投诉接待 客服部负责进行对客

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档