BIM在医院运维阶段应用研究.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
BIM在医院运维阶段应用研究

BIM在医院运维阶段应用研究   【摘 要】医院的设备和管理要求不断提高,绿色医院以及智能化管理的呼声也不断提高。另一方面,互联网+和BIM(建筑信息模型)已经成了各行业转型发展的重要战略。BIM为医院运营维护阶段的管理提供了技术和平台上的支撑,其主要应用于设备管理、空间管理、隐蔽工程管理、??急管理以及节能减排。论文提出了BIM在医院运维管理应用的注意事项,即早期加入、获取政府支持和制定统一的标准。   【Abstract】The requirements of hospital equipment and management are continuously improved, and the green and intelligent hospital are highly needed. On the other hand, “Internet +” and BIM (Building Information Model) have become an important strategy for the transformation and development for all industries. BIM provides technologies and platforms support for hospital management in the stage of operation and maintenance, which is mainly used in the equipment management, space management, hidden engineering management, emergency management, and energy conservation and emissions reduction. This paper also puts forward the attention of BIM applied in hospital operation and maintenance management, is early entry, obtaining government support and setting up a unified standard.   【关键词】BIM ;医院; 运维管理   【Keywords】BIM;hospital;operation and maintenance management   【中图分类号】C931 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)08-0157-02   1 引言   随着生活水平的提高,人们越来越注重健康投资、就医条件等问题。国家也越来越重视医疗健康,将现代化的医疗建设、医疗管理、能源控制等问题列为长远性目标。为有效应对医院设备分散、管理要求高、管理难度大等问题,运用建筑信息模型(BIM)技术,实现医院设施设备和运营管理的数字化、可视化、智能化;实现运营状态的可视化展现;对设备设施可能发生的运营事件进行预警等,有利于提高医院管理质量和效率。   2 研究背景   有研究表明,在项目的全生命周期过程中,运维阶段的管理成本占到了2/3。运维阶段的管理不是完全独立的,而是需要建筑的信息,从建筑项目的一开始就需要重视进行信息的收集和保存,在项目竣工验收之后转交给业主及运营管理单位。但是传统实践―递交纸质文档的方式既繁复又耗费时间。传统项目资料递交还经常造成信息不准确、信息丢失以及信息未更新等问题[1],将BIM技术引入项目当中,可以很好地解决项目团队和运维人员之间的信息断层问题。由于流程复杂、系统众多、设备更新换代频繁,相较一般建筑类型,医院运维更为复杂。伴随计算机网络的发展和信息化管理水平的提高,社会各类企事业单位和部门都引进了信息化管理系统。在医疗机构的信息化改革中,建立信息化医院也是改革目标之一[2]。信息化医院需要硬件和软件两方面的支持,而BIM提供了软件上的支持。目前各地都在探索利用信息化手段进行医院设施现代化管理,如上海申康医院自2010 年起,试点建设和推广应用市级医院后勤智能化管理平台。也开始逐步探索BIM结合的FM系统应用。上海申都项目采用整合BIM数据的FM: Systems运营管理系统平台,综合考虑建筑工程和之后的运营状况,使得BIM模型数据在整个建筑生命周期中得以延续和获得更高的附加值,带给业主更好的空间和能耗管理,维修保养管理。国外医院运维管理发展更早,范围也更加广泛,国外很早就将信息化引入医院管理。以色列的Sarel公司通过为Rambam医疗中心提供的供应链为核心的管理系统,将供应商、物流、客户全部纳入到医院管理的系统中,

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档