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人力资源规划案例（2005~2007年） 前言 某公司 注：若无特殊说明，本规划出现的 注：若无特殊说明，本规划出现的 “国投公司”或“公司”均指某公司。 2003年5月，公司党组在认真分析公司自身条件和外部环境的基础上，做出了《关于二次创业，振兴国投，加快公司发展的决议》，提出要经过十年的努力，使公司总资产和利润翻番。一次创业是以打基础，创条件为标志；二次创业是以加速发展，扩大规模，提高效益，争创一流为标志，实现跨越式的发展，公司为此确定了四位一体的业务发展架构，并制定了《五年发展规划及十年发展设想》。 为实现公司发展目标，公司必须针对未来的开发和经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。 配合公司五年发展规划及十年发展设想，特制定某公司人力资源规划，通过分析公司的人力资源需求及现状，提出相应的管理策略，重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。 本次规划的范围包括公司总部和子公司，数量分析限于公司总部和全资子公司。 本次规划的规划期为2005~2007年。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To前言 PAGEREF _To\h I HYPERLINK \l _To一、公司人力资源需求分析 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To（一）影响人力资源需求的主要因素 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To1、公司性质和经营特点 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To2、出资人的需要 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3、公司愿景和发展战略 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To（二）人才队伍分类及数量需求 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To1、人才队伍分类和数量分布 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2．人才需求总量和分布 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To（三）人才队伍素质要求 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To（四）人力资源管理需求 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To二、公司人力资源现状分析 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To（一）人力资源质量现状分析 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To1、员工队伍总体分析 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To2、员工队伍分类分析 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To（二）人力资源数量现状分析 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To1、各类人才分布现状 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To2、人才总量和分布 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To（三）人力资源职业能力分析 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To（四）人力资源管理现状分析 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To1、人力资源理念 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To2、人力资源管理体制 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _Toc879751