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5S管理在改进医院基础工作效率方面研究 　　[摘要] 5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素质教育五个工作环节的综合概括。医院通过有组织、有计划地推行5S管理工作，实现了规范工作现场和工作物品，定点分类放置各种物品，优化基础工作流程，提高基础工作效率和质量，合理配置各种资源的工作效果。通过5S管理，提升了医院的品牌形象，改善了患者的就医体验。本文对5S管理在改善医院基础工作效率方面进行了分析和研究，并对医院5S管理的应用过程和取得的成果进行了总结和讨论，希望能给同行业单位提供有价值的参考。 　　[关键词] 5S管理；基础工作；效率；成果；研究 　　[中图分类号] R197.3 [文献标识码] C [文章编号] 1673-9701（2016）15-0138-03 　　[Abstract] 5S management is a summary of 5 work steps： seiri， seiton， seisou， seiketsu， and shitsuke. Planned promotion of 5S management can specify job sites and goods， sort various kinds of materials， optimize foundation working process， improve foundation