BIM市政工程施工进度管理解析.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
BIM市政工程施工进度管理解析

BIM市政工程施工进度管理解析   【摘 要】随着我们国家经济飞速的发展以及城市化的建设不断的深入,市政工程的建设的规模也越来越大,一定要慢慢的应用国内外一些比较先进的技术以及有效的施工技术方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性,能够分成很多个步骤以及很多个不同的程序来进行相应的施工操作,再加上实际的施工条件以及施工周边环境带来的一些影响,相关的施工管理人员自身的素质等一些情?r就会对实际的施工质量带来一定的影响,在一定程度上会大大的影响建筑工程施工的质量以及实际的进度。与此同时,BIM的市政工程实际的施工进度管理工作在整个市政工程项目管理过程当中使非常重要的一个阶段,我们一定要不断的提升工程项目控制的实际水平。   【关键词】市政工程;BIM;进度管理;信息化   导言   尤其是近些年来,我们国家的经济水平有了非常大提高、我们国家的城市化进程也越来越快,国家与地方政府部门都投入了非常多的人力、物力以及财力,对市政工程等相关的公共基础设施进行建设。市政工程在进行施工的过程非常的复杂,在进行施工的过程当中不确定的因素非常的多,施工的要求也非常的严格,所以,市政施工项目的管理工作与传统的项目管理有很大的区别。   一、市政工程进度管理现状   与其他的一些工程来进行比较,市政工程有着自身的特点:第一点就是市政工程所覆盖的范围非常的广泛,主要包含:城市道路、桥梁以及园林等方面,实际进行工程的设计以及施工的技术有很大的差别;第二点市政工程的施工非常的复杂,施工的时间也非常长,所投入的费用也特别的大,具体的工作人员也非常多,对项目进行管理的难度相对较大;第三点工程与城市生产、生活有非常紧密的联系,工程受到外部环境的影响非常的大,不确定的因素比较多,这就比较容易受到工程成本以及进度而产生影响;第四点市政工程直接关系到群众生活以及城市的外在表现,所以施工要求非常的严格、项目的质量标准非常高。而传统进行管理的过程当中实际的难度非常大,比较容易发生耽误工期、对资源造成浪费等相关的问题,主要能够分成信息以及管理模式这两个大类别。其中信息主要的原因就是信息的传递不是特别的顺畅,工程建设的规模越来越大,这就给工程信息实际的准确问题还有信息的共享带来非常大的挑战。而管理模式主要的原因就是进度的计划较为抽象,很难统筹进行规划,而且无法全面的进行检查;BIM(buildinginformationmodeling)能够将建筑的物理特点与实际的功能通过信息化有效的表达,并且在建筑的周期当中,所有的利益者对于信息进行管理、共享以及有效的交换,所以,BIM能够有效的实现信息互相进行分享以及实时的进行交换、能够更好的协同进行生产,也大大的提升了生产的效率、更好的节约了成本以及能够在一定程度上减少施工的工期,通过BIM技术队市政工程项目进行管理的工作,能够允许相关的工作人员得到最为准确的信息,并且也能够实时的监视项目在进行建设的过程当中每一个环节,对项目实际的进度实时进行监管。工程进度的管理工作对整个项目的建设是否顺畅起到非常重要的作用,这也是每一个项目参与单位最为重视的技术指标。现阶段,我们国家的BIM研究主要就是以设计为主要的工作,不同的BIM培训机构、政府部门以及行业协会也越发的关注BIM实际的应用价值以及重要的意义。BIM从引入一直到现今阶段,在国内时间的应用情况还不是特别的顺畅,特别是在对市政工程进行应用的过程当中。现阶段比较完善的应用大部分都是在民建的项目当中,而距离多专业以及普遍进行应用的方面还有着非常大的差距。   二、基于BIM的市政工程项目进度管理研究   (一)基于BIM的进度管理模式   工程项目的进度管理工作就是指,在对工程项目的每一项工作内容进行全面的分析、以及对工作的程序、施工的时间上面来进行编制进度的计划,使得所制定的计划能够有效的进行执行,在计划进行实施的过程当中,采取有效的方法,为保证施工的进度目标更好的实现进行相应的指挥、协调以及控制等相关的活动。之前的项目进度管理的工作大部分都是以施工CAD二维图纸、施工的方案为基础在对实际的工作进行分解。传统的项目进度在进行管理的过程当中,能够对进度的计划有效的进行完善,但是实际优化的程度较低,存在的一些问题只有在进行施工的过程当中才能够发现,这就大大的制约了工程项目进度实际的管理效率,从而致使施工的进度比较缓慢,对资源也是非常大的浪费,相应的也大大的增加了成本的投入等一些问题。   (二)进度信息管控   BIM信息平台当中的施工进度实际的管理工作就是把三维模型以及相关的进度信息以及工程量的信息进行收集集中。在使用Revit的软件来建立完善的模型,模型当中的每根构件都一定要根据工程当中实际的尺寸、信息以及材质等方面进行建立,一定要形成比较完善的三维模型。这一模

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档