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做播撒幸福的领导者.ppt
(4)“学走路”让我们明白,学习就是一个自己走路的过程,是一个自学的过程。没有哪个学生是完全由老师教出来的。真正的好学生,老师只要稍加引导,他自己就能够往前走。 (5)真正的教学是一开始要教给学生学习的方向而不是急着下定义。 ω学走路的对比研究 Ω“加油”、“给力”案例 Ω 《父亲的脚后跟》 案例: 二 做撒播幸福的领导者 引题:填数字游戏的启示 完成游戏必须的前提:参与者 策略 收益 游戏收益者的各种策略假设 游戏收益者的文化氛围:公平 理性 客观 《管子·形势解》:“天公平而无私,故美恶莫不覆;地公平而无私,故小大莫不载。” 定义:安·兰德:人们都知道公平二字,但不知道什么是公平,公平其实就是交易的粉饰。什么是交易,两个需要的交换方式就是交易。什么是需要,本能利益的需求就是需要。 (一)撒播公平 “人公平而无私,故……” “领导公平而无私,故……” 制度公平 教学公平 评估公平 教育公平 冷静的态度 详细的分析 后果的预知 (二)坚守理性 多种后备的计划方案 大宅门10.rmvb1446 大宅门8.rmvb540\4220 ◆要使别人对你感兴趣,先要对别人感兴趣 1、善于倾听:倾听时最好的恭维;伍尔特说过:“没有人能抵抗倾听式的谄媚。”其实,我不过是善于倾听,善于鼓励别人谈话而已。 ” ◆最挑剔甚至是最激烈的批评者,常常会在一个有忍耐和富有同情心的倾听者面前软化降服。哪怕挑衅者像毒蛇一样张开嘴巴吐出毒物时也一样要倾听。 (三)“迷人”的人格魅力 ?“与其跟一只狗争路,不如让狗先走一步。如果被狗咬了一口,你即使把这只狗打死,也不能治好你的伤口。” 案例1:“无论我们如何粗俗,有一 位神,就是我们的目的。 ” 2、恨不止恨,爱能止恨 人之生也柔弱,其死也坚强。万物草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则不胜,木强则兵。强大处下,柔弱处上。 皮格马利翁效应 案例:请您帮忙好吗?一顶美丽的帽子 红丝带 3、送人一个好名,他就会名副其实 办事不分主次 办公桌上零乱不堪 该办的事久拖不决 4、克服四种不良习惯 不会授权 言不及义 过分琐碎 碰到铁板一块 5、不要令人乏味 什么都要争论不休 只会唱低调的人 《生活》杂志:报复心会影响健康高血压和心脏病都是长期愤怒造成的。 案例:灰熊与臭鼬 莎士比亚:“仇恨的怒火将烧伤你自己。” 6、不要试着报复 结论:不要试着报复,那样带给自己的伤害比带给别人的伤害多。 案例:耶稣治瘫子 人的天性之一:容易忘记感恩 智慧的罗马帝王阿喀琉斯在日记中写道:我今天会碰到多言的人,自私的人,以自我为中心的人,忘恩负义的人,我不会惊讶或难过,因为我还想像不出一个没有这种人存在的世界。 7、不要期望别人感恩 要追求快乐,就要放弃让别人感恩的念头,只享受付出的快乐。 亚里士多德曾说:最理想的人,是以施惠为乐而以受惠为耻的人。表现自己的仁慈,高人一等。接受别人的恩惠,低人一等。 忘恩是天性,它像随地生长的杂草,感恩则如玫瑰,需要细心栽培及爱心的呵护。 要避免别人不知感恩而忧虑,记住下面三条: 不要因为别人不知感恩而难过,要知道这是人的天性; 记住得到快乐的惟一方法就是施恩勿图报,因为施予本身就是快乐; 记住感恩是教化出来的,如果你希望别人知道感恩,就要教导他们。 每天抽出时间独处。 打破习惯的约束。 8、发现独特的自己 兴奋热忱地去追求。 9、领导要有艺术涵养 涵养1:传统的技艺(如“三字一画”等) 涵养2:超凡的表达能力 涵养3:恰到好处的身体语言壹周立波秀.第三季.5.rmvb 涵养4:幽默感(案例:会演戏、会忽悠的骊山老母) 涵养5:良好的记忆力 涵养7:迷人的微笑(《烛光里的微笑》看中国教育电影) 涵养6:成熟的情感 涵养8:执着与坚守 鲁迅说:我们做人,做事,只要你坚守了这两条,什么都可以得到。鲁迅说:一个国家,一个民族,一个人只要能做到这两条,就什么都能够得到。鲁迅说:第一句话,“纠缠如毒蛇”。第二句话,“执著如怨鬼”。相信,能够成就事业的人,都是鲁迅说的这两句话的执行者和代言人。 涵养9:过有情趣、有激情的生活 从德智体美劳和《西游记》说开去 * 做播撒幸福的领导者 社旗县教师进修学校 张晓全 联系方式163.com 社旗县“十二五”小学校长培训专题 一 做有幸福感的领导者 孟子曰:“父母俱存,兄弟无故,一乐也;仰不愧于天,俯不怍于人,二乐也;得天下英才而教育之,三乐也。 一乐家庭平安,二乐心地坦然,三乐教书育人。 朱熹《集注》说:“此三乐者,一系于天,一系于人,其可以自致者,惟不愧不怍而已。” 君子有三乐,而王天下者不与存焉。” (一)善待自己
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