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5S管理在建筑企业中综合运用研究 　　【摘要】随着社会经济不断发展，我国建筑领域取得了进一步发展，企业之间的竞争日益激烈。建筑企业传统管理模式已经难以适应现代社会发展需求，而5S管理作为一种新型管理模式，在提高管理效率等方面具有十分重要的作用，如何更好地利用5S管理建筑企业受到越来越多的关注。本文将从5S管理概念及原则，对5S管理实施的重要作用进行分析和研究，并提出“5S”管理在建筑企业中的综合运用策略，旨在为提高建筑企业管理水平提供参考。 　　【关键词】5S管理；建筑企业；综合运用；对策 　　前言：近年来，城市化进程不断深化背景下，我国建筑领域在迎来更多发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，与发达国家发展水平相差甚远，究其根本是管理水平偏低导致的，5S管理模式的出现，全面、系统的对建筑工程进行管理，有效提高管理水平。因此，加强对5S管理在建筑企业中综合运用的研究具有现实意义。 　　一、5S管理概念及重要作用 　　（一）概念 　　5S管理主要是对生产现场涉及到的人员、机械、材料等要素进行统一、有效管理的一种模式。其主要内容包括整顿、整理、清扫、清洁及素养五个方面[1]。 　　整理主要是指将混乱的状态调整到静静有条的状态，目的是改善企业体质；整顿主要是指对物品进行科学、合理的摆放，方便使用，提高工作效率和质量，避免物品杂乱无章；清扫在管理过程中，谁使用谁要负责整理，确保