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物资设备分公司《为你自己工作》读后感汇编 心态决定一切 □龙美玲-王皓 　　通读全书，“为你自己工作”的提法强烈地冲击着我的头脑，震憾了我的内心。自己工作十年有余从来不曾认真地思考过这个问题：“我到底为谁在工作？”或者是“我为什么而工作？”。“为你自己工作”的观念早就根深蒂固地植入私人老板们的脑海中，而我们这些企业的小职员怎么也可以这样想呢？总觉得自己在为金钱工作，为生存而工作。工作结果也是将自己份内的工作做好能向领导交差即可，只求应付了事，不求尽善尽美，其实自己可以做得更好的。　　经济电视台曾经现场直播过一位经济学家（名字记不清了）的演说，其中有部分内容很有意思，我印象很深刻，讲的是温州私营企业怎么留住人才、挖掘人才的潜能，获得可持续发展的道理。他将一个个私营企业比作需要他人照顾的孩子们，将拥有公司资产所有权的老板们比作父母，而将拥有公司经营权和管理权的员工们比作阿姨（或者保姆）。天下所有的父母都会对自己的孩子们倾注全部的爱，精心呵护，细心照顾，希望孩子们能健康、快乐的成长。而阿姨们则是为金钱而工作，照顾孩子是他的职责所在，他们是为工作而工作，他们对孩子们的关心程度自然要大打折扣。在父母关心照顾下的孩子们一定长得白白胖胖、健健康康，而在阿姨们看管下的孩子们自然不尽人意。随着公司经营范围扩大，业务量的增加，事事都要老板们亲历亲为，这肯定是不现实的，毕竟人的时间、精力是有限的。怎么办呢？于是他们给表现优异、业绩突出的优秀员工分配股份，让他们成为企业的主人，将他们的利益与企业的利益紧紧地捆绑在一起，让他们与企业荣辱与共。也就是将更多的阿姨变成孩子们的父母，让更多的父母来共同关注孩子们的成长。其实已经有许多成功的企业就是这样做的，如华为、中联重科、三一重工等。　　我们从这个故事中不难看出做同样的事情，身份不同、立场不同、处理事情的态度不同，那么结果自然不言而喻。温州老板正是将骨干员工的身份置换了一下，员工的心态转变了一下，由“为他人工作”转为“为你自己工作”，由“要我做”转为“我要做”，对企业才有了主人翁意识，才有了高度的责任心，才有了神圣的使命感，才会充分发挥自己的主观能动性，才会挖掘自己的最大潜能，为企业、自己创造可观的经济效益，　　我们的公司作为国营企业，与私营企业是有所区别，虽说不能发行股票，但企业为我们的员工提供了更为广阔的事业发展平台，可以满足不同层次人员不同的需求。我们的员工不仅可以得到物质上的奖励，更可以满足个人事业发展的需要，如培训深造、职务晋升等等。我们身边就有许多这样的成功事例，如公司财务部负责人张怡祥、市场营销部副部长陈世平及我们物资设备分公司的肖朝晖总经理，他们都是从当初的小小办事员干到了现在的职位，是他们比我们的运气好吗？还是他们的智商比我们高？回答是否定的，是他们早就用“你为公司工作，其实也就是为自己工作”的工作理念激励着自己奋发图强，更是他们付出了比我们常人多二倍、三倍、四倍甚至十倍的努力才有了今天的回报，是他们有那种不达目的，誓不罢休的工作干劲才有了今天的成功。所以他们是值得我们大家学习的、敬佩的。　　所谓“心态决定一切”，所以今天的我决心用“为你自己工作”的观念武装自己的头脑，并将之转化为前进的动力，做快乐的自我，做成功的自我。 自动自发地工作-柏梅 □夏冬云 　　《为你自己工作》这本书通过美国青年齐瓦勃由一名马夫成为钢铁公司董事长的故事阐述了“你不是为老板打工，而是为自己工作”全新的工作观念，揭示了“命运掌握在你自己手中”深刻的道理；通过一些生动鲜明的案例介绍了取得辉煌业绩、卓越成就的途径和方法；告诉我们提升自己、成为优秀员工、做成功人士应具备忠诚上进、勤奋努力、自动自发、承担责任、团结协作等诸多条件，而这些条件中，我体会最深的条件就是自动自发。　　什么是自动自发？自动自发就是不用别人告诉你，你都可以出色地完成工作。也就是发扬主动率先的精神，积极响应，主动出击，变“要我做”为“我要做”，是一种主动改变、主动创新、主动进取的意识和能力。自动自发工作的人可以充分发挥主观能动性，充分展示自己的聪明才智，充分挖掘自己的潜能，将积极主动灌注于工作的点滴之中，从不让自己闲下来，主动找事做，主动提建议，主动学习完善自己，主动承担责任。　　自动自发工作的人能不断提高自身工作能力和工作效率，能创造优秀的业绩，为公司赢得更多效益。齐瓦勃就是这样一个人，他全身心地投入到工作中，自动自发地利用工余时间如饥似渴地学习知识，积累经验，以超人的工作热情和管理才能，最终成为卡内基的钢铁公司董事长，并为钢铁公司立于不败之地立下了汗马功劳。有个美国大公司的常务副总裁学的专业是企业管理，可他的第一份工作，只是一个仓库保管员，工作当中他主动以货物的流通为切入口，通过各种货物的流通程序，查找流通过程的问题和不足，自动自发地