2010年5月人力资源管理师二级招聘与配置第二-国家职业资格认证.PPT

课 程 讲 解 本章节要求掌握的内容 1、员工素质测评内容，测评指标的量化形式 2、员工素质测评的基本原理、基本原则和具体实施步骤 3、员工素质标准体系的要素，熟悉其构成和类型，掌握素质测评的不同内容。 4、熟悉面试内涵、类型，掌握基本程序、常见问题、操作技巧。 5、掌握结构化面试和行为描述性面试的应用。 6、掌握群体决策的操作步骤，了解群体决策法的特点。 7、掌握无领导小组讨论的概念、实施步骤、评价与总结、题目设计方法，了解其类型。 8、掌握评价中心的含义。 本章节结构划分 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 员工素质测评标准体系的