基于目标地高效执行力.pptxVIP

基于目标的高效执行力;;;把战略决策转化成结果的满意度、精确度以 及速度，是一项系统工程，是管理的不断优 化，是文化的建设与演进。; ;技术技能; ;;有具体措施的更有执行力 有行动方案的更有执行力 有制度流程配套的更有执行力;执行力;;四种员工;;;;; ;;注重系统方法 强调员工参与 强调团队合作 强调结果 强调目标的激励作用;A;; 岗位职责或部门职责 ;;; 职责 目标 内容 做什么 阶段做什么 作用 岗位功能 设定的标杆 时间 固定的、长远的 阶段 清晰度 笼统地 具体的、可考核的 设定方式 必须做的 可选择的 ;举例;举例;; 写一写：根据现有的实际工作情况制定一个工作目标。;只有3％的顶尖管理者才有明确的目标。 ;2016/9/9;;2016/9/9;为什么？;;;以下是我们公司2016年质量目标： 增成品出厂合格率100%。? 新产品开发项每年不少于二项，占年销售量15%以上。 ?酒体综合合