- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
履行职责求真务实---监理部门总结(2011年)
PAGE5 / NUMPAGES5
履行职责 求真务实
——2011年年度工作总结
2011年,公司根据新三年发展规划的需要,调整和组建了新的工程监理一部。为了跟随公司的发展,我们依据公司制定的部门职责,编制了本年度工作计划,并通过日常管理工作认真执行到实处。现将有关工作总结汇报如下。
认真落实公司QHSE一体化管理体系要求。
监理月报资料情况。本部门通过收集整理监理月报等资料,了解各项目监理部的实施情况,发现个别项目监理部对一体化执行不到位,通过现场指导或电子邮件形式要求对文件进行完善,确保文件的完整性和符合性。比如:HSE检查无复查记录,虽然现场已经整改完成,未有形成文件闭合。本部门督促各项目监理部按照公司相关部门的要求完成重大危险源分析、学习记录和HSE检查表的上报工作,并进行了整理,学习累计xx学时,平均xx小时/人;累计收集和整理监理月报¥份。
现场检查情况。对xxx个项目进行了QHSE检查,提出xxx条整改意见,各项目监理部均认真整改和回复。
工作效果。各项目整体实施情况较好,无质量和安全事故发生。
实事求是的做好人员考核工作。本年度前三季度人员考核已经完成,累计*****人。第四季度考核正在整理确认中。本部门认真贯彻公司“以人为本”的思想,多角度、多层次的对员工进行考核,既要发现员工的优点,又要激励和调动他们的积极性,营造良好的工作氛围,为公司各项人才制度的落实提供公平、公正的环境。
强化职业道德教育。本部门采用多种方式直接或者间接了解各项目监理部人员思想情况,要求总监加强对本监理部员工的职业道德教育管理,在提高技术水平的同时使职业道德教育得到提升,宣传“爱岗敬业、诚实守信”的职业道德作风,树立良好的个人和企业形象。本部门未收到关于员工职业道德的投诉。
针对性地组织管理知识的学习。
加强项目管理知识的学习。本部门根据公司三年发展规划中向管理公司转型的要求和年度工作计划,要求各项目监理部在完成公司规定的学习任务基础上,开展项目管理知识的自学,本部门按季度下发实用性的项目管理实例资料和规范,提高学习的针对性和有效性。员工通过基本知识的学习对项目管理知识有关进一步的了解。
创新学习方式。根据公司新进年轻学生的特点,本部门试验性的采取由专人辅导形式,使他们尽快调整工作状态、迅速熟悉业务知识和融入企业文化,为公司整体人才素质有所提高尽自己的一份力量,探索新的人才培养方式。本部门共辅导了三人次,通过工作检验:被辅导人的进步较为明显。
积极收集地方法规信息和参与政府部门协调工作。
根据本部门宁波地区项目相对集中的特点,对当地法规进行了及时收集,并及时通过邮件方式通知有关项目部,落实新的《通知》和规定,采取有效措施规避监理风险。比如:淡化砂和起重机械的检查通知等。
参与政府协调活动。本部门分别参与了阿克苏项目的安全整改工作和建议泰华项目及时回复质监站的工作,均收到良好的效果。
完成年度计划情况。本部门在公司职责的基础上发挥工作的主动性,认真落实2011年度工作计划,各项计划基本完成。
联谊活动。本部门利用五一假期,组织了宁波地区聚餐活动,参与人员均认为这是一次有意义的活动,增加了员工间的相互了解,增强了公司的凝聚力。
员工业余生活。本部门工作计划:按照公司网站和简报要求,在项目监理部开展图片及文章的征集活动,分别有¥¥篇文章和##幅图片被采用,既丰富了员工业余文化生活,又展示了员工风采。
与各管理部门的配合情况。
与项目管理部的配合。根据公司机构设置,项目管理部是本部门的主管职能部门。我们严格执行项目管理部的规定和制度,协助做好配合工作,努力完成交办的工作。本部门主要参与人员调动、工地检查、法定假日的专项检查等工作,顺利完成了项目管理部的配合工作。
与其他职能部门的配合。本部门及时转发综合管理部的有关通知,响应其组织的各项活动,按照要求上报员工学时等各项工作;本部门积极参与经营配合工作,提供有关信息,参与回访业主工作,要求项目监理部催促业主支付到期监理款项等;本部门紧密与质量技术安全管理部配合,及时转发QHSE学习要求,做好监理月报的上报、QHSE一体化的检查整改工作。
本年度整体效果。本部门尽力履行自己的职责,努力地完成年初工作计划,竭诚为项目监理部提供力所能及的服务,各项目监理部的工作均顺利开展,无质量和安全事故发生,未收到关于员工职业道德的投诉,管理整体效果良好。
虽然我们的整体工作良好,但是我们清醒地认识到:只有克服了工作中存在的不足,才会使我们前进的脚步跟上公司发展的步伐。我们认为本年度工作的不足主要体现在以下几点:
本部门对职责宣传不到位。虽然本部门职责内容不多,由于未利用总监会议的大好良机进行宣传,致使个别总监对本部门的工作职责没有认识,甚至产生了误解。
计划采取的措施:利用简报和网站进行宣传,让员工知道和
您可能关注的文档
- 2013--2014年度下半年上学期S版小学语文二年级语文期中试题+.doc
- 2013--2014年浙教版七年级上第3章实数单元检测题含答案解析.doc
- 2013--2014时事政治考试试题及答案.doc
- 2013--2014最新人教版八年级数学上学期期末考试试卷.doc
- 2013北京中考英语一模分类汇总----完成句子(含答案).doc
- 2013北京中考英语一模分类汇总----完形(含答案).doc
- 2013年人教版小学四年级英语上册1--3单元知识点总结.doc
- 2013年八年级语文第一学期期末考试试卷含评分标准 -- 副本.doc
- 2013北京中考英语一模分类汇总----阅读(含答案).doc
- 2013人教版小学二年级数学上册1--4单元练习题.doc
- 山东东方誉源农资有限公司企业管理制度---华人酒店管理.doc
- 山东省淄博市临淄区2010--2011八年级下学期期末检测政治试题.doc
- 寒假实践调查报告--大连公共交通现状分析.doc
- 川教版九年级历史2012--2013第一学期期末考试测试卷.doc
- 工商管理毕业论文--基于团队建设的企业知识型员工开发研究.doc
- 工商管理毕业论文--万科房地产整合营销传播的策略研究.doc
- 工商管理硕士论文--国有企业“小金库”的成因与对策研究.doc
- 工程测量专业毕业设计(论文)实习报告--地籍控制方法及应用.doc
- 工程管理毕业论文--房地产测绘中的竣工测量与施工放样.doc
- 工程造价毕业设计(论文)--施工阶段的工程造价控制论文.doc
最近下载
- Q/SH 0706-2016 金属材料验证性检验导则.pdf VIP
- 明清天主教文化传入中国的文化因素.docx VIP
- 2025年普通高校招生考试(八省联考)英语试题及答案.pdf VIP
- 晚晴簃诗汇--卷一百四十九 .pdf VIP
- 物流项目管理第一章.ppt VIP
- 物流项目管理案例分析.docx VIP
- [黔西南]2024年贵州黔西南州红十字会引进人才笔试历年典型考题及解题思路分析附带答案详解.docx VIP
- 现代数值计算(第3版)课后习题答案解析.pdf
- [黔西南]2024年贵州黔西南州农业农村局引进人才笔试历年典型考题及解题思路分析附带答案详解.docx VIP
- 2024年05月贵州黔西南州农业农村局引进人才笔试历年典型考点解题思路附带答案详解.docx VIP
文档评论(0)