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2017物业公司年度-工作计划3篇

2017物业公司年度工作计划3篇 物业公司年度工作计划篇一   一、 定编定岗及培训计划   今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx物业管理公司 2.xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。   二、 代租、代收计划   按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。   三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)   今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。   四、 费用支出控制计划   今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的 HYPERLINK /shenghuo/xiuli/ \t _blank 修理费用),其中:   1.人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)   2.自担水电费:..万元。   3.税金:..万元。   4.其它..万元。   五、? HYPERLINK /tiyu/tuozhan/ \t _blank 拓展业务、创收计划   1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。   2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。   六、 综合治理、 HYPERLINK /shenghuo/anquan/xiaofang/ \t _blank 消防安全工作计划   1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。   2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。   3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。   4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。   5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。   物业公司年度工作计划篇二   一、 指导思想   以规范服务为准则,以质量建设为重点,以 HYPERLINK /fanwen/lingdaojianghua/anquanshengchan/ \t _blank 安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。   二、 工作目标   (一)继续完成既定的办公用房招商计划   1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。   2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。   3、熟悉房产市场的 HYPERLINK /zhichang/zhengce/ \t _blank 政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。   4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。   (二)严格制度、落实 HYPERLINK /fanwen/cuoshi/ \t _blank 措施,提高安全防范能力   1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项 HYPERLINK /fanwen/wenmi/guizhangzhidu/ \t _blank 规章制度,强化与规范作业流程,杜绝安全隐患。   2、确定浩然高 HYPERLINK /news/keji/ \t _blank 科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标,针对楼宇各租赁单位的安全消防特点,建立分类预案。   3、提高全员安全责任意识和应急应变能力,通过培训和实训,熟悉和熟练“四懂、四会、四个能力、五个第一、六个不放过”。   4、加强设备设施维护保养,杜绝事故隐患,建立设备设施的日检、月检(或专题检查)和年检档案。   (三)规范服务、强化流程,提升“浩然物业”服务品牌   1、参加中心及部门的业务活动,加强文 HYPERLINK /xuexifangfa/huaxue/ \t _blank 化学习和职业技能培训,提高自身的业务能力。   2、按照质量文件体系规范作业规程,强化作业流程 HYPERLINK /fanwen/pingyu/kaohe/ \t _blank 考核,

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