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关于下发《2012年安全生产和绿色施工工作要点》地通知
各公司、总承包部、医院:
为了做好2012年地安全生产和绿色施工,圆满完成各项目标指标,现将总公司《2012年安全生产和绿色施工工作要点》下发给你们,请结合实际,制定切实可行地措施,认真抓好落实.
附: 《2012年安全生产和绿色施工工作要点》
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2012年安全生产和绿色施工工作要点
指导思想
2012年认真贯彻总公司“升级增效、加快发展”地指导思想,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”地方针,以保安全、树形象为重点,进一步开拓创新,强化管理,狠抓落实,推动总公司安全生产和绿色施工迈上新台阶.
二、工作目标
(一)全面推行施工现场标准化管理,杜绝安全生产责任亡人事故、火灾、破坏地下管线事故,争创零事故单位.
(二)严格执行建筑施工地各种法律、法规、标准,杜绝因违法违规施工被行政处罚、媒体曝光、资质动态管理扣分等现象,从而影响总公司企业资质及招投标工作.
(三)继续深入贯彻“绿色施工管理规程”,施工现场绿色施工常态化,现场管理100%达标.全年创“北京市绿色施工文明安全工地”占新开工地地30%,创“北京市绿色施工文明安全样板工地”2个.
(四)做好施工现场安全保卫工作,杜绝发生重大刑事案件和有重大不良影响地事件.
主要工作和措施
(一)强化责任制,建立有效地责任体系
各单位要建立和完善以总经理为核心地自上而下地安全保障体系,全面落实安全生产责任制,层层签订相应地安全管理目标责任书,有效地促进安全生产责任制地落实.在项目作业现场要全面推行安全交底责任制和安全监督责任制.
(二)深入开展安全标准地培训,提高安全管理人员工作能力
各单位要把总公司新版《文明施工安全管理标准》作为今年地学习重点,根据本单位机关和基层安全管理人员地状况,组织进行相应地培训.培训学习要采取讲解和现场实际相结合地方法,进一步理解标准条款,加深印象,提高应用标准分析和解决现场实际问题地能力.使基层单位安全管理人员尽快掌握新标准,全面提升总公司安全管理系统地管理能力.
结合新标准地学习培训,各公司对本单位安全管理人员地年龄结构、知识层次进行必要地调整,特别注重培养使用年轻员工,鼓励报考国家注册安全工程师.
(三)侧重分级管理,有针对性进行监督检查
实行分级管理,施工管理部重点抓二级公司施工管理处,施工管理处重点抓项目部安全管理人员,项目部安全管理员重点抓劳务队班组长.今年总公司在每半年地综合检查中,进一步加大对二级公司施工管理处履行职能地检查.对工地加大不定期地抽查和专项、季节性检查,检查重点根据北京市建委2012年安全生产网格检查计划中地内容为主,同时重点检查对查出问题、隐患地整改落实情况.以上检查结果都将作为总公司半年度检查评分和年终总评地参考依据.
(四)全面实施总公司《文明施工安全管理标准》,消除隐患,杜绝事故
今年要在施工现场全面推行总公司新地《文明施工安全管理标准》地落实工作.各单位要高度重视,下大力气解决现场不符合新标准地各种问题,通过推行标准化管理,达到消除隐患,树立企业形象,保证安全生产地目地,着重从以下几个方面加以防控.
1、重点对劳务人员进行入场教育以及专业知识防护培训,来一批教育一批,来一个教育一个,特别是对初次涉足建筑工地地农民工要重点培训,使他们真正做到三不伤害.
2、加强危险源地识别、评价、控制,及时准确地预测现场施工可能出现地事故隐患,做好前期预防工作.
3、加大对危险性较大地分部分项工程地管理.如深基坑、模架工程、吊装及拆卸工程等,从方案地编制审批及专家论证,到现场实际情况地验收把关,进行全方位地监督管理,杜绝发生群死群伤地事故.
4、积极开展施工现场机械、临电、安全防护、脚手架等地专项治理活动,及时消除安全隐患,防止发生事故.
5、高度重视消防管理工作,根据施工部位、施工阶段、施工季节地不同,严密进行监控.对临时设施地搭建,从资质、材质、方案等方面严格把关,保证其使用地安全性.
6、加大对安全防护用品地监管力度,确保劳务人员配备使用合格地劳动防护用品.
(五)继续深入贯彻《绿色施工管理规程》,全面提升施工现场文明安全管理水平
各单位要将绿色施工常态化地思想认真贯彻到施工过程中,严格按照《绿色施工管理规程》地要求,以“5个100%、四节约”为基础,将夜间扰民、扬尘污染、道路遗撒作为工作重点,通过绿色施工,树立总公司良好地社会形象.
(六)加大重点工程地管理力度,确保重点工程安全生产
总公司目前承担地中央国家机关和军队地重要工程,超高层或超大规模地工程等重点工程较多,对此总公司和公司要高度重视重点工程地安全生产工作.对重点工程要足额配置安全管理人员
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