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关于集团公司建立资金结算中心的探讨 　　（深圳市路桥建设集团有限公司，广东 深圳 518001） 　　[摘 要]资金是公司运行过程中不可或缺的一部分，资金管理水平对集团公司的流动性以及盈利状况有着直接影响。资金结算中心在企业经济的宏观调控以及资金合理使用上具有重要的作用。建立资金结算中心，能够促使企业发现资金的使用潜力，促进资金周转，防止资金损失和资金沉淀，解决资金短缺问题，以达到资金“循环”的本意，提升资金使用效益。本文通过对资金结算中心的意义及作用的研究，探索了集团公司建立资金结算中心过程中出现的问题，并提出了解决措施。 　　[关键词]集团；资金；资金结算中心 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.018 　　[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）10-00-02 　　1 资金结算中心建立的意义 　　企业不断完善组织结构和制度体系，建立集团资金结算中心，主要是将各下属单位分散的资金聚集起来，通过统一的收支管理，改变原来集团公司本部和各所属单位资金各管各的分散局面，形成了集团对各资金账户统一管理与监督的大监管格局，这不仅确保了资金结算的安全，资金规模效益也会得到极大的提升，从而为公司的正常运营和稳定发展提供了有力保障，使企业相关领导人员更加重视资金的使用效率以及时间价值、时间