QC成果提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量.docVIP

PAGE PAGE 16 提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖 施工质量 小组名称：XXXQC小组 小组注册号：HNHC-QC-2007 小组类型：攻关型 成果发布人：XX 河南XX工程建设有限公司 二零一一年三月 目 录 工程概况 小组简介 选题理由 活动过程 1、现状调查 2、确定目标 3、可行性分析 4、原因分析 5、要因确认 6、制定对策 7、对策实施 效果检查 巩固措施及标准化 体会及下一步打算 一、工程概况 郑州XXXXXX学校综合实训楼工程由河南省XX建筑设计有限公司设计，河南省XX工程勘察有限公司勘察，河南XX工程建设有限公司施工，建筑面积为11839.8m2，地上4 层，局部夹层，总高度23.9m。 主楼楼板单跨为14.5米，长度为66米，层高4.8m，板厚500mm，采用PMX（1000mm×600mm×380mm）轻质复合箱体现浇混凝土楼盖结构。 由于该工程结构的设计和施工中有许多环节与传统做法有一定区别（本工程为密肋板),没有成熟的施工经验借鉴，且工程施工难度大，公司决定成立QC小组进行技术攻关。 小组简介 小组概况： 小组名称 XXXQC小组 课题名称 提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量 成立时间 2007.03 课题类型 攻关型 活动时间 2010年3月15日～2010年6月10日 小组人数 10人 QC教育时间 56小时以上 制表人：XX 制表日期：2010年3月15日 （二）小组成员简介 序号 姓 名 性别 文化程度 职称 小组分工 QC教育时间 1 男 本科 工程师 顾问 56小时 2 男 本科 工程师 组长 56小时 3 女 本科 工程师 副组长 56小时 4 男 专科 助工 组员 56小时 5 女 专科 助工 组员 56小时 6 女 专科 助工 组员 56小时 7 女 专科 助工 组员 56小时 8 男 本科 助工 组员 56小时 9 女 专科 助工 组员 56小时 10 女 专科 技术员 组员 56小时 制表人：XX 制表日期：2010年3月15日 三、选题理由 理由一：PMX轻质复合箱体为新型材料，且容重仅为20Kg/m3,工程施工难度较大，没有成熟的施工经验可以借鉴，是我公司重点技术攻关项目。 理由二：根据工程调查表明，该工程采用的复合箱体属大型的复合箱体，施工过程中还存在一些施工技术控制难点，通过本次活动，解决技术难点，为公司同类工程施工提供技术保障。 理由三：工程质量目标为中州杯，“PMX轻质复合箱体楼盖”施工质量的好坏对建筑物的整体质量起到至关重要的作用。 综合以上情况，小组确定《提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量》为本次活动课题。 四、活动过程 （一）现状调查 小组于2010年4月8日至2010年4月10日对公司具有类似施工箱体的新天地8#、9#楼（GRC箱体）等工程进行了现场调查。共检查320个点，合格260个点，合格率为81.3%，其中不合格点为60个。 经统计认为PMX箱体施工中主要存在箱体上浮、箱体下部混凝土孔洞和箱体破损、混凝土保护层厚度不均、箱体移位等施工缺陷，统计表如下： 箱体楼盖施工缺陷统计表 序号 项 目 频数（点） 频率 （%） 累计频率 （%） 1 箱体上浮 30 60 60 2 箱体下部混凝土孔洞 8 16 76 3 箱体破损 4 8 84 4 混凝土保护层厚度不均 4 8 92 5 箱体移位 2 4 96 6 其它 2 4 100 7 合计 50 100 100 制表人：XX 制表日期：2010年4月11日 根据上表绘制出排列图：（见下页） 制表人：XX 制表日期：2010年4月11日 （二）确定目标 通过调查统计分析，QC小组把控制箱体上浮，减少箱体下部混凝土孔洞确定为本次活动的目标，一次验收合格率从81.3%提高到90％以上。 （三）可行性分析 1、不利因素 PMX箱体在我公司属于第一次施工使用，无成熟的施工经验可以借鉴。 有利因素 公司及项目领导对QC小组活动非常重视，组织上有保证，人员上大力支持。 QC小组人员均参加QC基础知识培训，具有丰富的施工经验及较高的技术水平。 公司安排了新技术应用专项资金。 （四）原因分析 2010年4月20日，小组成员召开技术论证会针对PMX轻质复合箱体楼盖技术在施工过程中存在的质量问题，绘制如下关联图： 关 联 图 砼振捣时间不符合要求拉勾筋绑扎不牢固、不均匀 砼振捣时间不符合要求 拉勾筋绑扎不牢固、不均匀 砼未按方案分层浇筑 砼未按方案分层浇筑 加固方式不正确 加固方式不正确 气温高状况下砼失水快 气温高状况下砼失水快 管理力度不够