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人力资源管理手册-范本
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人力资源管理手册
本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。
对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。
本工具书给出了两个范本。
(范本一)
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 手册的目的 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 第二章 人力资源部的工作职责 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 第三章 招聘工作 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 第四章 新员工入司工作流程 PAGEREF _Toc \h 12
HYPERLINK \l _Toc 第五章 员工转正考核工作流程 PAGEREF _Toc \h 16
HYPERLINK \l _Toc 第六章 员工内部调动工作流程 PAGEREF _Toc \h 18
HYPERLINK \l _Toc 第七章 员工离职 PAGEREF _Toc \h 22
HYPERLINK \l _Toc 第八章 劳动合同 PAGEREF _Toc \h 24
HYPERLINK \l _Toc 第九章 薪资制度 PAGEREF _Toc \h 27
HYPERLINK \l _Toc 第十章 考勤管理 PAGEREF _Toc \h 30
HYPERLINK \l _Toc 第十一章 员工福利 PAGEREF _Toc \h 34
HYPERLINK \l _Toc 第十二章 绩效管理 PAGEREF _Toc \h 37
HYPERLINK \l _Toc 第十三章 奖励制度 PAGEREF _Toc \h 39
HYPERLINK \l _Toc 第十四章 违纪处分 PAGEREF _Toc \h 40
HYPERLINK \l _Toc 第十五章 培训与发展 PAGEREF _Toc \h 43
HYPERLINK \l _Toc 第十六章 职业生涯发展 PAGEREF _Toc \h 47
HYPERLINK \l _Toc 第十七章 人事档案管理 PAGEREF _Toc \h 50
手册的目的
XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。
保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
人力资源部的工作职责
核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
工作职责:
制度建设与管理
制订公司中长期人才战略规划;
制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
指导、协助员工做好职业生涯规划。
机构管理
配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
制订公司机构、部门和人员岗位职责;
公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人事管理
员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
提供各类人力资源数据分统计及析;
管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理
制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
制订公
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