湖南蓝天保障性住房工程监理月报（整套）.docVIP

PAGE PAGE 3 洋湖片区蓝天保障性住房 工程月报 （2014.10.20～2014.11.19） 编制单位：湖南省工程建设监理有限公司 洋湖片区蓝天保障性住房项目管理部 编制日期：2014年11月19日 一、工程概况 天气情况：晴天16天，阴天10天，雨天5天。 现场施工的主要工作内容： 一期：1～6#栋主体施工。 二期：7#、8#栋主体施工；9#～12#栋基础施工。 三期：暂停施工。 二、项目管理重点工作内容 一、二、三期工程安全、质量、进度、投资及组织协调。 三、工程形象进度情况 一期工程形象进度： 1#栋: 东单元第25层剪力墙模板安装，西单元第26层PC板吊装； 2#栋：主体封顶完成； 3#栋：东单元第26层叠合楼板安装，西单元第25层剪力墙模板安装； 4#栋：主体封顶完成； 5#栋：东单元第26层楼面砼浇筑完成，西单元第26层剪力墙模板安装； 6#栋：东单元第26层楼面砼浇筑完成，西单元第25层剪力墙钢筋绑扎； 基础及主体结构鉴定检测已完成4个栋号（1#、2#、3#、4#栋），其他未开始。 二期工程形象进度： 7#栋；西单元第七层墙柱封模，东单元第七层板浇筑完成； 8#栋：西单元第八层墙柱模板施工，东单元第八层板浇筑完成； 9#栋：筏板基础钢筋绑扎完成20％； 10#栋：±0.000楼板浇筑完成； 11#栋：筏板及负一层地下室墙柱钢筋完成80％； 12#栋：筏板砼浇捣完成，负一层地下室墙柱钢筋绑扎完成，墙柱模板制作安装完成分项工程量的65％； 公共部位：（ eq \o\ac(○,15)～ eq \o\ac(○,24)轴/ eq \o\ac(○,Y)～ eq \o\ac(○,S)轴）地下室底板钢筋绑扎完成75％； 一号商铺管桩施工完成100根，还剩26根。 三期工程形象进度：暂停施工。 四、安全文明施工情况 一期现场文明施工情况保持良好，主体安全防护设施已安装到位，作业人员安全生产有保障； 二期7#、8#栋主楼水平安全防护设施已安装到位；吊装作业区域已设置警示隔离带，施工作业面水平安全防护栏杆满足安全生产要求。 五、工程成本管理情况 1、进度款审核： 进度款（第6次）水电地产公司上报：.97元， 我部根据现场形象进度，逐条对进度款内容进行审核，形成意见稿，审核后总金额为：.21元。 2、工程方案、变更、签证： 蓝天保障房二期工程7#~12#栋各层水井增设插座及电缆变更方案审核，送审金额62582.73元，审核后金额30898.75元； 洋湖公司办公大楼室外污水管道维修及道路附属工程变更方案审核，送审金额.83元，审核后金额.89元； 蓝天保障性住房项目二期10#、12#栋黑土地基处理变更方案审核，送审金额7776.26元，审核后金额6814.68元； 蓝天保障房二期工程南向边坡（总配电间下）边坡支护工程变更方案审核，送审金额8197.73元，审核后金额6676.61元。 3、参加会议情况： 蓝天保障性住房项目二期远大设计交底会； 蓝天保障性住房项目变更方案讨论会； 参加每周的监理例会，及时了解现场情况。 4、其他情况： 与现场工程师积极配合处理各种事情； 及时对现场情况进度情况进行跟踪、记录； 对主体重要部位保留影像资料。 六、采取的措施及工作建议 1、安全方面 要求总包单位对分包单位的安全管理要落到实处，并督促总包单位对各班组作业人员加强安全教育，对存在的安全隐患要求总包项目负责人定人、定岗、定时间，确保隐患及时排除。对重大危险源，定期要求总包单位按规定（每月、每周）组织安全检查与巡查，消除隐患，确保安全生产。 2、质量方面 加强工序交接控制，严格验收程序，对施工中的质量问题及缺陷及时督促整改，直至复查验收合格，确保工程质量符合规范要求。 3、进度方面 定期对工程形象进度进行检查比较并分析进度滞后原因； 督促总承单位及时调整并编制施工进度计划； 要求总承包单位及时组织人力、物力和设备，加班加点，确保施工进度满足工期目标。 七、存在的问题 一期： 基础分部工程未验收； 基础及主体安全评价未完成； 外窗二次深化设计未完成； 立面效果图方案设计未完成； 园林景观、综合管网施工图设计未完成。 二期： 施工许可证未办理到位； 1#-4#栋商铺及A、B栋幼儿园报建手续未完善； 7#栋铝模班组更换频繁； 质量安全监督先行介入手续未及时办理延期手续。 三期： 因17#以东出现大面砾岩土层，方案设计正在调整之中。 八、一、二期10月20日~11月19日材料送检清单详附表 一期10月20日~11 栋号 C25 共计（组） 1#栋 47组 47组 2#栋 46组 46组 3#栋 37组 37组 4#栋 48组 48组 5#栋 45组 45组 6#栋 53组 53组 规格型号 送检