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川大《管理学原理2425》18春在线作业1 1、B 2、B 3、D 4、C 5、A 一、单选题共20题，40分 1、计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。 A目标 B基本 C协调 D沟通 正确答案是：B 2、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) A沟通联络原理 B激励原理 C直接管理原理 D目标协调原理 正确答案是：B 3、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( ) A领导 B组织 C创新 D控制 正确答案是：D 4、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A直式结构 B扁平结构 C直线结构 D矩形结构 正确答案是：C 5、委员会制的特征是( ) A集体管理 B分权管理 C部门管理 D集权管理 正确答案是：A 6、在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（　　　） A反馈控制 B前馈控制 C间接控制 D直接控制 正确答案是：B 7、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( ) A组织高层领导的偏好 B法律的规定 C组织规模 D管理宽度的限制 正确答案是：D 8、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) A发现问题 B设计方案 C选择方案 D实施决策 正确答案是：B 9、 AA BB CC DD 正确答案是：B 10、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A目标统一原则 B责权一致原则 C管理宽度原则 D集权与分权相结合的原则 正确答案是：C 11、职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A管理现代化 B管理专业化 C统一指挥 D统一领导 正确答案是：B 12、控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( ) A控制机构和成效衡量 B拟定标准和成效衡量 C控制标准和成效衡量 D控制标准和控制机构 正确答案是：C 13、美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( ) A保健因素能直接起激励职工的作用 B保健因素改善后会导致积极的后果 C保健因素能防止职工产生不满的情绪 D激励因素不能产生使职工满足的积极效果 正确答案是：C 14、泰罗的科学管理理论出现在 ( ) A20世纪30年代 B19世纪末20世纪初 C20世纪40年代 D20世纪60年代 正确答案是：B 15、最理想的控制标准是（ ） A实物标准 B定性标准 C资金标准 D定量标准 正确答案是：A 16、目标管理的基本精神是( ) A以自我管理为中心 B以监督控制为中心 C以岗位设置为中心 D以人员编制为中心 正确答案是：A 17、需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D社交需要 正确答案是：A 18、管理控制工作的基本目的是 ( ) A维持现状 B打破现状 C改变现状 D实现创新 正确答案是：A 19、管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( ) A泰勒 B韦伯 C孔茨 D马斯洛 正确答案是：A 20、组织中沟通联络的目的是( ) A促进变革 B便于指导 C交流意见 D协调个人与集体利益 正确答案是：C 二、多选题共10题，40分 1、关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ） A由于主管人员精力有限 B主管人员要注意各种细节 C主管人员要注意主要因素 D选择关键点是一门艺术 E强调要注意那些需要观察点 正确答案是：ACDE 2、组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ) A相互关系 B协作方法 C工作范围 D工作内容 E工作环境 正确答案是：ABCD 3、法约尔认为，管理性工作内容包括( ) A计划 B生产 C指挥 D销售 E控制 正确答案是：ACE 4、目标管理的优点包括（　　　 ） A有利于各方面的管理 B有利于暴露组织机构中的缺陷 C灵活性较高 D能调动人们的积极性 E良好的整体性 正确答案是：ADE 5、影响组织集权与分权程度的因素有( ) A管理者的质量 B管理者的管理水平 C管理哲学 D决策的数量 E组织的历史 正确答案是：ABE 6、促使组织变革的动因有外部和内部两个方面，其中内部动因是( ) A人的变化 B技术的变化 C市场的变化 D组织运行中的矛盾 E环境的变化 正确答案是：AD 7、按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( ) A轮式沟通 BY式沟通 C双向沟通 D星式沟通 E平行沟通 正确答案是：ABD 8、计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( ) A做什么 B何时做 C何地做 D何人做