18春-华师《管理学原理》在线作业-2.docxVIP

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18春华师《管理学原理》在线作业 1、C 2、A 3、B 4、A 5、B 一、单选题共50题,100分 1、甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。 A梅德福德 B泰罗 C亨利·L·甘特 D霍桑 正确答案是:C 2、评价管理活动的基本依据是____ A组织的目标 B组织的领导 C组织的控制 D组织的协调 正确答案是:A 3、____是资源分配的主要形式。 A战略管理 B预算 C可行性分析 D战略执行 正确答案是:B 4、职务分析也就是岗位描述。____ A正确 B错误 正确答案是:A 5、在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是 A集中控制 B分散控制 C分层控制 D反馈控制 正确答案是:B 6、组织内部环境的构成要素是 A物质环境和政治环境 B物质环境和文化环境 C物质环境和经济环境 D物质环境和技术环境 正确答案是:B 7、____为正确决策奠定坚实的基础。 A信息系统 B智囊系统 C决策系统 D分析系统 正确答案是:A 8、下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令,这是( )的特点。 A直线式组织 B事业部制 C矩阵式组织 D职能式组织 正确答案是:D 9、我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。 A规模的不断扩大 B竞争力的不断提高 C实力的不断增强 D市场份额的不断增加 正确答案是:B 10、信息沟通准确的是( ) A双向沟通 B上行沟通 C单项沟通 D下行沟通 正确答案是:A 11、来源于组织中职位的权力是____ A权力 B职权 C职责 D职能 正确答案是:B 12、管理最关键最困难的职能是( ) A组织 B领导 C计划 D激励 正确答案是:D 13、决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A是 B不是 正确答案是:A 14、对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计和评价。这是指 A计划 B目标 C预测 D决策 正确答案是:C 15、PDCA管理循环过程是____。 A执行、计划、处理和检查 B计划、检查、处理和执行 C检查、处理、计划和执行 D计划、执行、检查和处理 正确答案是:D 16、按双因素理论的观点,即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于 A激励因素 B保健因素 C辅助因素 D外在因素 正确答案是:B 17、不属于现代企业 经营环境的特征的是( ) A顾客主导 B竞争激烈 C变化迅速 D生产导向 正确答案是:D 18、管理学研究的主要是 A经济管理问题 B企业管理问题 C行政管理问题 D一般管理问题 正确答案是:D 19、系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看,这是指( )。 A整体性 B层次性 C目的性 D适应性 正确答案是:D 20、管理者对( )实施管理活动 A管理方向 B管理决策 C管理对象 D管理组织 正确答案是:C 21、某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。它表明该企业文化具有 A凝聚功能 B导向功能 C约束功能 D激励功能 正确答案是:C 22、被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) A法约尔 B泰罗 C韦伯 D西蒙 正确答案是:C 23、若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ A正确 B错误 正确答案是:A 24、时滞现象较好的解决办法是采用( ) A反馈控制 B前馈控制 C经验控制 D直接控制 正确答案是:B 25、西蒙“令人满意准则”的提出,是基于( )观点。 A有限理性 B绝对理性 C有限感性 D绝对感性 正确答案是:A 26、是不是所有企业都要建立控制系统( ) A是 B不是 正确答案是:A 27、是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( ) A是 B不是 正确答案是:A 28、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是 A直线式组织 B事业部制 C矩阵式组织 D职能式组织 正确答案是:C 29、靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) A专制方式 B放任自流方式 C民主方式 D集体参与方式 正确答案是:A 30、利益的差别可以推动( ) A竞争 B管理 C创新 D生产 正确答案是:A 31、特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。这是指 A效益 B效率 C效果 D效能 正确答案是:B 32、系统的功能就是系统要素功能的相加____ A不对 B对 正确答案是:A 33、领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____ A错误 B正确 正确答案是:B 34、控制的目的就是使可能性空间尽可能( ) A扩大 B缩小 正确答案是:B 35、方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____ A是 B不是 正确答案是:A 36、两个或两个以上的独立的实体,为

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