关于设立农村信用合作联社广场分社筹建方案.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 关于设立XX县农村信用合作联社广场分社的筹建方案 根据《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（银监会令2008年第3号）和《XX县农村信用合作联社章程》的相关规定，为加速延伸经营触角，扩大服务半径，不断拓展业务发展空间，实现金融服务覆盖面的逐步扩大和金融服务功能的提升，XX县农村信用合作联社（以下简称XX联社）在精细测算和经XX联社理事会同意的基础上，按照“合理布局，科学发展，实事求是，注重效益”的原则和在商业可持续性得到保障的前提下，拟在XX县XX镇XX大道行政中心旁设立一个分社。为保证机构筹建工作合规、有序、高效运行，制定本方案。 一、拟筹建机构名称、地址 拟筹建机构名称：XX县农村信用合作联社广场分社 拟筹建机构营业地址：江西省抚州市XX县XX镇XX大道 二、拟筹建机构组织管理架构、内控制度、配置从业人员计划及拟建网点基本情况 （一）组织管理架构 拟设立的XX县农村信用合作联社广场分社不具备法人资格，在XX联社授权范围内依法开展业务，其民事责任由XX联社承担。 根据经营管理要求，按照精简高效的原则，拟设信贷区、营业区两个区域，以后根据业务发展和经营管理需要再作适当调整。 （二）内控制度 江西省农村信用合作联社制发的《江西省农村信用社贷款管理基本制度》、《江西省农村信用社财务管理实施办法》、《江西省农村信用社安全保卫工作暂行办法》、《江西省农村信用社稽核审计工作管理办法》、《江西省农村信用社风险合规管理基本制度》《江西省农村信用社运营管理服务基本制度》等内控和经营管理基本制度，并根据内控和经营管理的需要，围绕“合规经营、防范案件”这一主题，从风险防控建设、人员管理、流程设计、操作风险和技术防控等方面出发，制定各项规章制度实施细则，使其更具有针对性、有效性和可操作性，以制度的细化完善为基础，逐步建立较为全面的风险防控体系、规范的业务处理和监督机制，以及有效的激励和约束机制，从而构建风险防范与业务创新相协调的制度基础。 （三）配置从业人员计划 根据拟设立的XX县农村信用合作联社经营规模和管理的需要，按照精简、高效的原则配置从业人员，拟聘任网点负责人1名，其他从业人员8人，其中信贷人员3人，占比33.33%；储蓄专业人员4人，占比44.44%；会计专业人员1人，占比11.11%。以后视业务发展需要，适时调整，逐步完善。聘任从业人员途径： 1、XX县农村信用合作联社广场分社筹建后，XX联社在统筹安排的基础上，合理调配人员，将一部分员工调配到该分社工作。 2、网点负责人的选取坚持“公开、平等、竞争”的原则，从XX联社人才储备库中选取。 （四）拟建网点基本情况：按照打造精品物理网点的要求，拟建设营业间、大厅（配备叫号机、座椅、填单台、大堂经理席）、非现金区、自助银行区、小微企业金融服务中心（包括主任办公室、客户经理室、信贷档案室、大客户室）。微贷事业部将迁入该分社营业，将有利于完善服务功能，提升金融服务和网点形象。 三、经授权的筹建组人员名单 为确保XX县农村信用合作联社广场分社筹建工作的顺利开展，根据XX县农村信用合作联社理事会意见，成立“XX县农村信用合作联社广场分社筹建工作小组”（以下简称筹建工作小组）。 （一）筹建组人员名单 组 长：XXX XX县农村信用合作联社理事长 常务副组长：XXX XX县农村信用合作联社主任 副 组 长：XXX XX县农村信用合作联社副主任 XXX XX县农村信用合作联社监事长 XXX XX县农村信用合作联社副主任 成员：XXX XX县农村信用合作联社办公室主任 XXX XX县农村信用合作联社人力资源部经理 XXX XX县农村信用合作联社信贷管理部经理 XXX XX县农村信用合作联社财务管理部经理 XXX XX县农村信用合作联社稽核监察部经理 XXX XX县农村信用合作联社业务拓展部经理 XXX XX县农村信用合作联社运营管理部经理 XXX XX县农村信用合作联社安全保卫部经理 筹建工作小组总联络员由XXX担任。 四、筹建工作步骤和时间安排 按照《中国银行业银行监督管理委员会中小金融机构行政许可事项实施办法》要求，结合筹建内容，XX县农村信用合作联社广场分社筹建工作拟分为筹建和开业两个阶段，按以下步骤进行： （一）筹建准备 1、进行可行性调研评估 从今年年初开始，指定专人对设立XX县农村信用合作联社广场分社的可行性和必要性及市场前景进行专题调研和评估论证，为设立XX县农村信用合作联社广场分社提供理论根据和真实、