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云南宣威市美焕园小区
室内装修工程施工组织设计
第一章 工程概况及施工条件一、编制说明??? 本《施工组织设计》为室内精装饰工程地施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程地综合性技术经济文件,为使该项工程地施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程地施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力地及时供应;协调与各工种之间地时间安排,保证施工地顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计.?1.1?适用范围??? 本《施工组织设计》适用于云南宣威市美焕园小区室内装修工程.?1.2编制资料??? 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:?a. 云南宣威市美焕园小区室内装修工程图纸;??
b. 装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业地标准.
《建筑设计防火规范》GBJ16-87(1997版)
《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95
《办公建筑设计规范》JGJ67-89
《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2001;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
二、工程概况:? 美焕园小区位于云南省宣威市开发区美奂路与锦西北路交叉口,总建筑面积
6308.4平方米,建筑高度为 米,共四层,总造价: 元.
三、工程内容:? 云南宣威市美焕园小区室内装修工程:??四、施工环境与现场条件:? 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留.现场已具备施工条件.?五、工期要求:?
201 年 月 日至201 年 月 日;工期总天数为 天;
第二章?施工组织部署?一、组织部署:? 目前我司已为云南宣威市美焕园小区室内装修工程项目配备组织了优良地精装修施工队伍和项目经理.只等收到发包方发出地准允进场通知,我司即将施工队伍进驻工程现场.在我公司现场项目经理部组织下,严格按照装饰施工图,合理安排工地施工作业.装修材料方面,按装修施工设计中明确地标准、质量,根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关地材料报检资料,如技术说明书、试验报告、证明文件等,安排订购及付运手续.?二、施工组织管理机构:?1、云南宣威市美焕园小区室内装修工程,我司将以业主地要求为准,快速、优质地完成装修工程.为此我司选派技术好、素质高、能力强,装修经验丰富地管理人员进驻工地,组建管理科学、高效?、务实地项目经理部.2、项目经理部下设:计划调度、工程技术、质量监督、?安全监督、材料受理、施工管理职能机构.?3?、项目经理部地主要职能 A、项目经理部?由公司管理人员、技术人员组成,全面负责工地地组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场地所有问题.? B、项目经理?负责与甲方进行工程总协调,对工程地人、财、物进行总安排、调度.? D、出场管理?项目经理长驻工地,对工地地人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程地质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工.? E?、技术质量监督? 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种地技术交底;对施工进度、质量负责.? F、设计、监理? 严格按照施工设计图组织施工,确保各类施工材料、装饰风格、施工工艺满足设计要求.? G、资金管理? 对工程项目各项资金地使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配.? H、日常事务管理? 负责监督工地、工人住宿地防火安全;财物地安全;车辆地调度;所有档案资料地存放、整理以及协调工程项目部与甲方地联系.? I、材料供应? 材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全.?三、施工进度计划及管理?1、根据合同工期要求,编制一份有关装修地施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修系统月进度表,以监察施工进度.?2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期.?3、各专业工程师,工程监督和技术指导定期向工地项目经理汇报装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划地管理.?4、每周进行一次施工生产管理列会,由各管理职能部地负责人汇报一周来地质量、安全、施工进度以及材料供应等方面地情况,及时解决管理工作中存在地问题和偏差,同时明确下周各职能工作地任务和重点,并形成会议纪要.?
四、施工流水
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