河北石家庄某公园二期景观园路工程施组设计.docVIP

河北石家庄某公园二期景观园路工程施组设计.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河北石家庄某公园二期景观园路工程施组设计

PAGE 第 PAGE 7页 共 NUMPAGES 35页 河北石家庄某公园二期景观园路工程施工组织设计 编制说明 一、编制原则: 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格遵守施工程序,信守合同规定的工程竣工日期。 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置。做好施工部署各项施工生产工作。 3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工,做到工期不间断的事情发生。 4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工、安全施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价控制。 8、积极利用国内外的新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 二、编制依据: 1、施工图纸。 2、本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以下文件为编制依据: (1)《城市园林工程施工及验收规范》 (2)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92) (3)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88) (4)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83) (5)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 (6)《电气装置安装工程施工及验收规范》、 (7)《砌体工程质量验收规范》 (8)《建筑安装工程质量检评定统一标准》 (9)《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。 3、我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。 4、现行的施工验收规范、规程和标准,河北省和******市有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在深圳市地区的工程经验。 三、说明: 1、编写好的施工方案应严格执行。 2、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的影响,应制定具体的补救措施。 工程概况 一、工程名称:******市****公园二期建设工程(2标段) 二、资金来源:单位自筹 三、承包方式:包工包料 四、工期要求:45天(日历天) 五、工程质量等级:达到现行国家验评标准合格等级。 施工部署 第一节 施工目标 一、实行目标: 根据上级有关领导的要求,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的有力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量为优良精品工程。 二、管理目标: 针对本工程具体情况,为保证安全低耗优质高效的完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标: 质量目标:保证合格、确保优良、争创样板。 安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故控制在1‰以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。 工期目标:根据甲方招标文件要求,并结合我公司施工力量,工期控制在43日历天内。 文明施工目标:达到文明施工工地要求,争创市样板工地。 成本目标:通过加强管理,减少不必要的开支等措施,力争工程成本较预算成本下降3%。 环境保护目标;保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具,避免灰尘和噪音影响附近居民正常生活和工作。 组织机构 工程施工中,为了确保业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明”的要求,精心组织施工,圆满完成本工程的施工。 在本工程施工中,采用项目施工的方法,对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。施工中,组建项目经理部,项目经理作为本工程的全权代表,负责工程的全面工作。同时下设项目技术负责人一名,负责技术管理工作。下设质检工程师一名,负责整个工程的质量控制和管理。 根据本工程特点配备施工员、材料员、安全员、质检员等组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目的

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档