如何建设充满活力的卷烟工业企业.docx

如何建设充满活力的卷烟工业企业 　　 内容提要 作为建设严格规范、富有效率、充满活力中国烟草这一总体要求的一个重要内容，建设活力烟草，必然对现有的管理体制、运行机制和各级领导的管理理念提出挑战。本文作者从企业活力的基本含义出发，对建设充满活力的卷烟工业企业的基本思路进行了系统思考，提出了建设充满活力卷烟工业企业的主要措施和相关建议。　　　　国家烟草专卖局局长姜成康在XX年全国烟草工作会议上提出，要在“严格规范”和“富有效率”的前提下建设“充满活力”的中国烟草。建设活力烟草新理念的提出，对指导行业发展具有重大的现实意义和深远的战略意义。首先,建设活力烟草既是行业持续健康发展的基础和保证，又是行业持续健康发展的动力和标志。其次，建设活力烟草既是社会对烟草行业的期望，又是行业和企业自身发展的内在要求。再次，建设活力烟草是行业在日益规范、效率稳步提升的形势下，寻找新的发展动力的需要，也是企业规模不断扩张后避免出现“大企业病”的必由之路。最后，建设活力烟草是广大烟草员工共同的心愿。人的发展是实现科学发展的终极目标，以人为本是企业管理的基本理念，人的主动性、创造性、积极性的迸发是企业发展的不竭的动力源泉。　　　　建设充满活力中国烟草的一个十分重要的任务是建设充满活力的卷烟工业企业。在中国烟草农工商分设、烟叶种植和收购及卷烟生产销售实行严格计划管理的体制下，建设具有较强竞争力的卷烟工业企业，对建设充满活力的烟草行业至关重要。随着烟草行业体制改革不断走向深入，卷烟工业企业生产经营规模进一步扩大，管理范围和管理幅度进一步增大，管理体制、运行机制、管理方式、人员素质等方面与之不协调、不适应的矛盾日益突出，表现为：资源配置效率不高，资源能力转换率较低，多点生产运营未能实现均质、顺畅，技术创新与成本控制能力不足，信息化水平不高等。而这一切亟须通过活力建设加以解决。　　　　笔者从企业活力的基本含义出发，对建设充满活力的卷烟工业企业的基本思路及其主要措施进行了系统思考，现论述如下。　　企业活力的基本内涵和构成　　　　综合学术界的研究成果，我们可以把企业活力概括地用生存能力、生长能力、适应能力和企业凝聚力四类指标进行评价。　　　　生存能力。包括附加价值率、销售利润率、成本利润率、资金利润率。　　　　生长能力。包括市场占有率，产品质量水平，产品技术领先水平，成本领先水平，销售渠道的售前、售后服务，供应协作渠道；新产品开发费用在销售额中的比率，设备改造与更新，企业自有资金的增长率，企业利税的增长率，利润总额增长率，新产品在销售额中的比重。　　　　适应能力。包括组织目标与环境适应性，企业组织机构协调统合能力，企业内部改革能力，决策速度与决策质量，信息渠道，信息收集、处理、应用的能力。　　　　企业凝聚力。包括职工的离职、缺勤率，职工对企业的满意度，对突发事件的处理能力，领导与员工的关系，管理人员及员工的积极性。　　　　企业活力包含结构性和非结构性的因素。企业活力的结构性因素主要包括：企业的产权结构、企业的治理结构和企业的组织结构。结构性因素不仅可以经过优化组合形成企业活力，而且可以通过促进建立和维持非结构性因素优势给企业带来生存、成长和再生的活力。企业活力的非结构性因素包括：企业生存环境、企业文化、企业人才。　　　　企业生存环境。企业的生存与成长要依赖环境、适应环境。同样，企业的变革和再生也要依据外部客观环境的改变而发生变化。企业生存环境全面地影响和制约着企业活力。良好的企业生存环境为保持企业活力提供了必要的外部条件。与其相反，在一个恶劣的环境中，企业很难具有较好的活力水平。　　　　企业文化。企业文化可以通过建立共同的价值观，强化组织成员之间的合作、信任与团结等形成。优良的企业文化可以充分发挥企业员工的主观能动性，提高组织成员的社会责任感和使命感，使企业、员工真正成为利益共同体。企业文化可以通过消除组织成员由于风俗习惯、文化背景、工作态度、行为方式以及目标愿望的不同所产生的摩擦、排斥、冲突以及对抗，可以增强企业组织的凝聚力和向心力。好的企业文化对提高企业活力具有重要的、积极的作用。　　　　企业人才。人是构成企业的细胞，是企业活力的最终实现者。人是影响企业活力的非结构性因素中最积极、最根本的因素。人的积极性和创造性是企业活力的来源。企业应选用企业需要的人才，挖掘他们的智慧，提高企业创新能力、企业技术水平和企