a长输管线燃气输配管理规程.doc

PAGE 中国燃气控股有限公司企业标准 生产运营岗位工作标准 PAGE 39 中国燃气控股有限公司企业标准 中国燃气控股有限公司企业标准 　　　　　 ZRSC-010-2009（V1.0） 长输管线燃气输配管理规程 2009-10-10 PAGE 147 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、总则 PAGEREF _Toc \h 148 HYPERLINK \l _Toc 二、调度管理 PAGEREF _Toc \h 149 HYPERLINK \l _Toc 三、管线管理 PAGEREF _Toc \h 152 HYPERLINK \l _Toc 四、场站管理 PAGEREF _Toc \h 154 HYPERLINK \l _Toc 五、抢险维修 PAGEREF _Toc \h 158 HYPERLINK \l _Toc 六、表格、记录 PAGEREF _Toc \h 160 长输管线燃气输配管理规程 一、总则 1、为了规范中燃集团各长输管线项目公司的燃气输配管理，确保各长输管线项目公司燃气输配系统的安全运行，提升各项目公司生产运营的制度化、标准化、精细化、人性化管理水平，特制定本管理规程。 2、各立项建设的长输管线项目公司，在投入生产运营前，必须经过集团总部和地方政府有关部门的竣工验收，取得安全生产许可证方可投入生产运营。项目公司对集团总部和地方政府有关部门在竣工验收中提出的问题及存在的安全隐患，要认真整改，并将整改结果报告总部生产运营部。 3、经过竣工验收合格并准备投入生产运营的项目公司，必须编制置换投产方案，报集团总部生产运营部审批后实施。置换投产方案原则上实施“间接法”，即用氮气置换空气、用燃气置换氮气。检测含氧量必须达到合格标准方可置换燃气。 4、各长输管线项目公司生产运营系统各岗位的员工，必须经过严格的专业培训，并经过考试合格后上岗。特殊工种（燃气输配工、电焊工、电工、起重工）必须持证上岗。 5、各输管线项目公司必须建立健全安全生产责任制度及各项生产运营管理制度。公司的“一把手”（总经理/执行总经理）是安全生产的第一责任人。 6、各输管线项目公司生产运营系统的调度、运行、巡检、维护、抢修等各岗位的工作，必须做好原始记录。原始记录必须真实、规范，并定期对原始记录的数据进行检查和分析。 7、各输管线项目公司必须建立员工的岗位职责、工作标准和考核机制。各输管线项目公司生产运营系统的员工必须达到如下的形象标准、纪律标准和工作标准。 ? 形象标准 在工作岗位必须衣扣扣齐，服饰干净、整洁； 按时理发、剃须、洗澡，剪指甲，身体无异味； 容颜含蓄，语言谦合，举止文明，行为礼让； 在燃气场站及管线作业必须穿防静电工作服和劳动保护用品； ? 纪律标准 按规定交接班，认真填写交接班记录； 不迟到、早退、旷工； 不漏岗、串岗、躺岗、睡岗； 不在工作时间喝酒，打麻将，打扑克等娱乐活动； 不在输配场站内吸烟； 不与同事吵架； 服从领导，听从指挥，遵守企业各项规章制度； 出勤率达90%以上。 ? 工作标准 技术达到应知应会标准，理论考试和操作考核及格； 严格执行安全操作规程，不违章，不蛮干，无事故； 用仿宋字填写运行记录。运行记录填写真实，规整，准确； 及时擦拭、维修、保养设备。确保设备无泄漏，无锈蚀，无油渍， 完好运行； 二、调度管理 1、调度机构 （1）各输管线项目公司必须建立调度中心，行使长输管线燃气输配的调度管理职能。各输管线项目公司可根据实际情况，设立独立的调度中心，或将调度中心设在门站，将调度中心与门站控制系统进行整合。 （2）调度中心必须设专职调度长和专职调度员。调度长实行“长白班”，调度员实行“四班三运转”。 各输管线项目公司可根据调度员的工作量，设置单岗或双岗。实行调度中心与门站控制系统进行整合的输管线项目公司，应将调度员和输配工的职能进行整合，调度员兼输配工必须设置双岗。 （3）专职调度员必须具备下列条件： A、具有大专以上文化； B、熟练掌握燃气的基本知识、输气的工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规。 C、敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁。 D、有组织