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建筑企业战略管理培训 讲师：谭小芳 战略管理课程有哪些？ 战略管理培训讲师有哪些？ 战略管理内训师哪位最权威？ 战略管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的战略管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名战略管理培训专家谭小芳老师的经典课程《建筑企业战略管理培训》！ 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《旅游企业战略管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:建筑企业管理的一般原理、科学的管理方法、先进的管理技术以及现代化的管理手段等，并结合建筑企业生产经营活动的实际，有针对性地增加了一些专业新内容，用以提高管理者的综合经营管理能力，以便将来更好地适应社会。 培训大纲： 谭小芳老师的《建筑企业战略管理培训》部分程主要内容概括： 第一讲 总论 1．1管理与管理学 1．2西方管理思想的发展 1．3管理的基本原理与方法 1．4现代企业制度 第二讲 建筑企业管理概论 2．1建筑企业概述 2．2建筑企业管理的概念、性质和任务 2．3建筑企业管理的特点和基础工作 2．4建筑企业的组织管理 2．5建筑企业文化 第三讲 建筑企业经营战略与管理 3．1建筑市场 3．2建筑企业经营战略 3．3建筑企业经营管理 3．4建筑企业经营预测与决策 第四讲 建筑企业的招标与投标 4．1建筑工程招标与投标概述 4．2建筑工程招标、投标的程序 4．3建筑工程合同管理 第五讲 建筑企业计划管理 5．1计划管理概述 5．2计划管理体系 5．3建筑企业计划的编制、实施与控制 第六讲 建筑企业生产管理 6．1建筑企业生产管理概述 6．2施工项目管理 6．3施工项目管理组织 6．4施工项目的验收 第七讲 建筑企业技术管理 7．1技术管理的主要内容 7．2安全技术与安全制度 7．3技术改进与技术开发 7．4标准化与工法制度 第八讲 建筑企业的质量管理 8．1质量管理概述 8．2建筑企业质量管理体系 8．3质量管理统计分析方法 8．4工程质量检验与评定 8．5施工项目的安全保证与保险 第九讲 建筑企业的人力资源管理 9．1人力资源管理概述 9．2建筑企业人力资源管理的内容 9．3建筑企业的劳动工资管理 9．4建筑企业职工教育管理 9．5私营建筑企业的员工管理 第十讲 建筑企业机械设备管理 10．1建筑企业机械设备管理概述 10．2机械设备的合理装备 10．3机械设备的使用与维护管理 lO．4机械设备的改造与更新 第十一讲 建筑企业的材料管理 11. 1材料管理概述 11．2材料消耗管理 11．3材料计划与材料采购 11．4材料储备管理 11．5施工现场材料及工具管理 第十二讲 建筑企业的财务管理 12．1建筑企业财务管理概述 12．2资金的筹措 12．3固定资产管理 12．4流动资产管理 12．5专项资金管理 12．6财务计划 12．7财务效果指标 第十三讲 建筑企业的国际工程管理 13．1国际工程管理概述 13．2国际工程的承包 13．3国际工程项目管理 13．4国际工程合同管理 13．5国际工程的风险管理及保险 第十四讲 建筑法律法规 14．1概述 14．2建筑法 14．3建筑业相关法律 14．4建设技术法规 第十五讲 建筑企业的信息化管理 15．1计算机的构成及其在建筑企业管理中的运用 15．2企业管理信息系统 15．3工程造价管理系统 第十六讲 建筑企业管理的未来发展趋势 16．1建筑企业的创新 16．2建筑企业管是的发展 建筑企业战略管理培训总结