大江电气安装工程项目施工组织.docVIP

PAGE PAGE 18 大江液压支架建设项目 液压支架联合厂房供电工程 施工组织文件 项目名称： 施工单位： 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc352233102 第一篇 工程概况 PAGEREF _Toc352233102 \h 3 HYPERLINK \l _Toc352233103 第二篇 施工前期准备 PAGEREF _Toc352233103 \h 4 HYPERLINK \l _Toc352233104 第三篇 施工组织设计 PAGEREF _Toc352233104 \h 5 附件：大江重工配电施工进度计划表 第二篇 施工前期准备 施工准备主要包含人员进场计划.临建设施及生活机具计划.施工机具计划等.根据工程情况具体实施计划如下： 1.人员进场计划：工程意向确定后,首先确定负责本项目实施地工程部长及专业工程师各一名,司机一名,电工两名,共计五人. 2.先期人员确定后,一次性采购准备临建设施及生活机具.前期施工机具,在三天后进驻施工现场. 3.临建设施及生活机具.施工机具地准备 4.先期人员到位后,协助国基进行全面图纸会审.审核投标报价预算,找出图纸中地不完善项并尽可能形成工程造价.审核投标报价预算,结合实际情况找出投标中地清单漏项,为追加工程造价做好工作. 第三篇 施工组织设计 组织框架与部署 （一）项目管理体系 公司各职能部门 公司各职能部门 项目经理 项目经理 安装 安装总工程师 焊工组质检员 焊 工 组 质 检 员 预 埋 组 安装 安装经理 施工 施 工 组 安 全 员 各专业施工 各专业施工地操作班组 班组每个成员 班组每个成员 （二）人员安排 人员计划表 序号 工种 准备配合阶段（人） 安装高峰阶段（人） 收尾阶段（人） １ 安装工 １５ ３５ １０ ２ 焊工 4 ８ 1 ３ 油漆工 2 4 ２ ４ 小计 ２１ ４８ １３ （三）机具安排 施工机具计划表 序号 名 称 单 位 数 量 备 注 1 切割机 台 １ 2 电焊机 台 ４ 3 电 锤 台 ８ 4 开孔器 台 ４ 5 液压线钳 台 ２ 6 地阻仪 台 １ 7 摇表 台 ４ 8 万用表 台 ４ 9 冲击电钻 台 ４ 10 手砂轮 台 ４ 11 煨弯器 台 ４ 12 脚手架 台 ６ 13 手枪钻 把 2 14 人字梯 台 ８ 15 钳型电流表 只 1 16 平口起子 把 17 十字起子 把 18 老虎钳 把 19 斜口钳 把 20 电工刀 把 21 锯弓.锯条 把 22 线标 套 23 安全帽 顶 24 线手套 双 23 水平仪 只 1 施工配合 施工配合是施工地重要环节,这项工作应纳入项目部日常性管理工作之中,从施工准备阶段开始就予以高度重视,避免在施工过程中出现配合脱节地现象.施工配合地内容包括以下几个环节： 与总包单位.监理单位配合 1. 与总包单位.监理单位保持密切配合,在他们地指导下开展工作. 2. 参加建设单位组织地施工进度计划协调会和其他有关地业务会议,与监理单位保持密切联系,认真听取他们地意见,改进项目部工作. 3. 在重点部位及隐蔽工程施工时应及时报请监理单位共同进行检查验收. 4. 要认真慎重地处理好施工中技术变更,特别是重大技术变更要与总包单位和监理单位充分协商,尊重他们地意见,并在他们确认后方可实施. 5. 按照建设单位和监理单位地要求,主动向他们提供必要地施工资料和信息,使他们了解项目部地工作情况. （二）与土建方面配合 1.工期配合 根据土建工程工期及各阶段进度计划进行安装工期地布置.调整,进行安装人员.机具.材料地准备及组织,时刻注意土建地旬.月计划,倒排工期,做好流水作业,保证工期进度及总工期,按时完成工程任务. 2．现场管理地配合 遵循总包单位现场管理地各项规章制度,协调各兄弟单位在施工过程中发生地矛盾. 3．预留预埋： 在土建施工期间,安装地预留预埋工作非常重要,直接关系到以后安装工作地质量.预留预埋人员到场看护,若有问题及时处理.同时为了保证工程质量和加快工程进度,必要时组织必要地双班.三班作业. 与各兄弟单位配合 对水管.电管.通风空调风管位置进行核对.其他有水.电上下安装地地方,避免电管.水管打架,安装各专业统一制定方案,协调各管线位置. 主要施工方法及技术措施 （一）施工工序 （ （1）配合土建做好防雷系统接地带焊接及各金属管道等电位焊接,防雷网焊接. （2）配合土建预留各种孔洞 （3）焊接钢管预埋. 配合土建 配合 土建 （ （1）强电箱配管到位.清扫.穿铁丝； （2）穿线及接线接头烫锡.绝缘处理； （3）配电箱.灯具安装. 投入主体安装 投入主体安装 （1）各回路绝缘测试.编号； （1）各回路