浅谈企业文化对企发展的影响1.docVIP

　　　　　浅谈企业文化对企业发展的影响 吴鹏 (。。。学院经济管理系,。。。。。。。) 摘　 要: 成功的企业文化可以成就一个企业 ,失败的企业文化也可以毁灭一个企业 ,企业文化绝不是装点门面的摆设 ,而是每个成功企业必须具有的理念 ,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用 ,是企业管理的重要部分 ,更是企业的核心竞争力 ,对企业的发展有重大的影响。 关键词:企业文化;企业发展 中图分类号:F270　　 文献标识码:A Simple Discussion about the I nfluence of Corporate Culture on Enterprise DevelopmentG AO Wanli , LIN Y anhui( Jilin Agricultural Science and Technology College 　Department o f Economic Management , Jilin 132101 , China) Abstract :The success ful corporate culture can save an enterprise , while the failure one may destroy it . I t has never been the decoration but the necessary principle that every success ful enterprise must master. As the important part of enterprise management and the core competitive force , it plays the unreplaceful role in the wave of market andhas significant influence on enterprise development .Key words :corporate culture ; enterprise development 　　 一个企业本身特定的管理文化 ,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。并且在近十年内 ,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。纵观世界成功企业的经营实践 ,人们往往可以看到 ,一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出 ,常胜不败 ,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、 独具特色的企业文化。 1企业文化在企业发展中的重要性企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、 价值观念、 职业道德、 行为规范和准则的总和。它作为一种管理手段对企业的发展有重要作用 ,是企业员工在经营活动中共有的理想信念、 价值观念和行为准则。它包括两个层面 ,一是以企业的价值观为核心的理念层面;二是制度和行为层面。对内它能激励职工锐意进取 ,重视职业道德,改善人际关系 ,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象 ,提高企业声誉 ,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、 创新和实现发展战略的思想基础 ,是企业对环境适应能力的支柱。 2 　 企业文化建设中常出现的问题 2. 1 主张 “文化万能”一些对企业文化过分的宣传使部分企业盲目地认为企业文化是一副灵丹妙药 ,企业中的一切问题都可以靠企业文化建设来解决。于是不管管理中的一些具体内容与企业文化是否有联系 ,统统向企业文化靠拢 ,造成所谓 “企业文化是个筐 ,什么都往里面装” 。这样 ,企业文化就被错误地理解为企业的一切经营管理的思想、 行为和过程。这里我们要强调的是 ,企业文化是从文化的深层面来研究和探索企业管理和企业经营的成功之道的 ,它渗透到企业经营管理的各个方面 ,指导企业的各种经营管理活动 ,它与其他管理思想有着本质区别 ,更不是某个具体的管理过程和管理行为。 我们常说 ,企业文化促进企业竞争力的提高 ,是通过强有力的企业文化推动企业管理能力、 技术能力等综合素质的提高 ,以充分发挥文化对企业物质文明和精神文明建设的推动作用。企业文化必须与其他管理方法和管理手段相结合 ,才能取得成效。那种把企业文化的内容和作用盲目扩大化的做法 ,不但搞不好企业文化建设 ,有时还会影响 其他管理职能的发挥。 2. 2 　 过分强调 “以人为本”一些研究人员和企业经营者在强调企业文化的重要性时常常不自觉地假设:员工都是全心全意为企业服务的。但在现实中 ,每个员工都有自己的利益和目的 ,其中必然有些与企业的利益和宗旨不一致 ,正所谓“有烧香的 ,就有拆庙的”。“以人为本” 没有错 ,但要在一定的前提和条件下实施才能取得预期的效果。首先 ,就是 “人” 要称