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工商局长在某全市工商行政管理工作现场观摩会议上的讲话
工商局长在XX年全市工商行政管理工作现场观摩会议上的讲话
同志们: 经市局党组研究确定,今年的半年工作会分两个阶段召开。从6月27日开始,我们利用5天时间,召开第一阶段会议。五天来,我和大家的感受一样,这是紧紧张张的五天、丰富多彩的五天、交流提升的五天,也是开阔视野、启发思路、成果丰硕的五天。4天的观摩,大家走一路、看一路、听一路、议一路,听得认真,看得仔细,议的深入,既看到了我们自身建设日新月异的变化,又看到了我们卓有成效的监管服务和企业竞相发展的蓬勃态势;既看到了系统内的亮点工作,又看到了其他市局的样板典型。所到之处,令人耳目一新、精神为之一振。同时,也让我们深深感受到,三地市局和各县区领导对这次活动的高度重视,得到了他们的热烈欢迎、盛情款待,这说明我们的形象在提升,我们的工作得到了党委、政府的高度重视,我们取得的成绩得到了其他各市局的充分肯定。 今天我们利用一上午的时间,全面总结半年工作,交流学习考察体会,巩固深化观摩成果,为更好地推进下半年工作集思广益。刚才,部分单位作了述职述廉和交流发言,几位党组成员点评了分管的工作,提出了很好的意见。下面,结合几天来的所见所闻、所思所想,我讲三点意见。 一、 全市系统上半年工作齐头并进,亮点纷呈 今年以来,在省局党组和市委、市政府的正确领导下,市局党组一班人团结带领全市系统广大干部职工,围绕中心,服务大局,敢于担责,务实苦干,各项工作齐头并进,亮点纷呈,实现了时间过半,任务过半。总体上看,主要呈现五个特点: 工作思路清晰,争先进位氛围更加浓厚。应该说,通过近几年努力,无论是横向与市直部门比,还是纵向从全省系统的层面来衡量,我们的排名和位次有了很大提高。各单位始终坚持市局党组在全省系统争一流、市直部门争先进和纵比提幅度、横比进位次的目标定位,结合自身实际谋划工作,确定具体的争创目标,自我加压,奋力赶超,一步一个脚印,一年一个台阶,推动整体工作不断取得新突破,涌现了一大批先进单位和个人。一些基础好的单位立足争创全市、全省各项先进,制定工作措施;一些基础相对较弱的单位注重发挥自身优势,以特色亮点带动整体工作。各县分局还结合创先争优活动,组织开展了形式多样、富有特色的活动,引导干部职工学先进、赶先进、作贡献、当表率。前段时间,我们在费县召开了全市系统创先争优现场会,推广经验,表彰先进,目的就是要在全市系统营造更加浓厚的创先争优氛围;上半年,16个县、分局和市局机关19个科室都在全省系统找出了自己的标杆,建立了友好协作单位,135个工商所按照一帮一、对对红的模式,建立了帮扶关系;通过树标杆、找差距,定措施、改不足,挖潜力、塑亮点,带动整体工作上台阶、进位次;从观摩和上报的材料看,每个县、分局在统筹推进各项工作的同时,注重培育特色、打造亮点,有很多可圈可点之处,全市系统上下奋发向上、勇于争先的氛围更加浓厚。 规范管理扎实推进,队伍活力充分焕发。两年的基层建设年活动成效明显,这次虽然我们只观摩了6个县分局,但与去年相比也有新特点,今年既看了工商所,又看了县局机关;既注重展示了粗线条的外观形象,又注重了细线条的精细化管理。通过观摩发现,一年来,基层队伍形象、精神面貌、工作作风都发生了很大变化,这些变化来源于我们这支队伍的生机与活力,这种活力迸发于大家的理念创新之中。从印刷的材料、现场悬挂的标语、警句,到基层执法人员滔滔不绝的讲服务、谈监管,都体现了一种创新的理念、高昂的士气、十足的干劲,我们相信有了这些,就不会有干不成、干不了、干不好的事。一是在教育活动方面,以学习型工商建设年活动为主线,按照学什么、补什么的思路,从市局党组成员、中层干部、到基层工作人员走上讲台,讲业务、谈体会、论经验,并通过网络教学、书香工商建设等形式,提高队伍政治业务素质。围绕丰富干部职工的文化生活,与检察院联合举办了乒乓球、羽毛球友谊赛,举办了庆祝建党90周年大型文艺晚会,在社会上引起强烈反响。各县、分局也开展了丰富多彩的教育活动,兰山分局组织开展了军事化训练;批发城分局、蒙阴县局开展了封闭式拓展训练等;河东分局组织了情景模拟竞赛,罗庄分局围绕四会一熟打造专业化队伍等。二是在规范化建设方面,全市135个工商所一类所达到122个,批发城、罗庄、河东、莒南、临沭、费县、蒙阴、临港、高新区等9个县分局已全部完成达标任务;县分局机关规范化建设也全面铺开,临沭县局投资100多万、蒙阴县局投资130多万对局机关进行改建和规范,罗庄分局、沂南县局、平邑县局、莒南县局、沂南县局也投入很大的财力、物力、人力,大力推进机关规范化建设;三是在精细化管理方面,市局编印了《工商所精细化管理手册》,制定了岗位职责,大到服务监管、巡查监管,小到卫生出勤、资料报表,一一精细到位,做到事事见管理,时时精细化;市局还出台了《工商
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