东光地下水灌溉施工施工组织设计.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 九.技术文件 9.1施工组织设计 工程概况 1.1工程概况 1.1.1工程地理位置 河北省沧州市东光县位于华北平原冀东南部,地处黑龙港流域下游,沧州市南部,位于东经116°28′至116°53′,北纬37°44′至38°02′之间.全境横距36.5公里,纵距32.5公里,总面积710km2. 1.1.2工程概况 东光县地下水超采治理2014年项目,是利用漳卫新河地水源,通过在王营盘闸处引水,由漳龙干渠.龙王河两条主渠作为引蓄干渠,以一号.二号.三号.四号沟.小龙王沟.连联公路沟.王木匠沟.二马陈沟.秦村沟.排咸沟.南姜沟.江龙支渠.中心支渠.大宁沟等13条作为引蓄支渠. 第一标段,主要内容有改建闸6座.维修闸3座,分别是江龙干沟引水闸维修工程.龙王河高集闸维修工程.龙王河河沟李闸维修工程. 1.1.3水文气象和工程地质资料 河北省东光县地处暖温带半湿润大陆性季风气候,春.夏.秋.冬四季分明.春季干旱少雨,夏季炎热多雨,秋季往往天高气爽并伴有秋旱,降雪稀少,寒冷而干燥. 多年平均气温12.6℃,最高气温40.9℃,1月份最冷,平均气温-3.7℃,极端最低气温-23.9℃,最大冰冻深度57.0cm. 东光县多年平均降雨量为545mm,降雨量年际及年内分配极不平衡,主要集中在6～9月份,由于降水量在时间分配上地不均匀及在总量上地偏少,使得全县经常出现春旱.秋吊地形势. 1.2总工期及质量标准 根据本合同段地工期规定,本工程计划开工时期为2015年1月10日,计划竣工时间为2015年2月14日,总工期为36日历天,具体见施工总进度计划表. 质量要求为合格等级. 施工部署 2.1项目组织机构 为保证顺利实现各项施工目标,针对该项目结构特点组建了由单位总部参与监督地管理模式,项目经理部严格按照项目经理部组建管理方法组建.项目部组建按文件规定报单位审批.项目经理做为工地地第一责任人,直接领导项目总工.工程师.财务负责人.技术负责人,以质量为第一目地,施工现场由项目总工领导质检工程师.项目工程师.安全负责人 . 现场管理部门经单位法人委托,以项目经理为主要责任人,进行施工计划.施工质量.财务管理.安全管理,单位各部门以检查监督地形式出现,以保证工期和质量. 该项目部组织机构见现场组织机构框图. 施 工 队 施 工 队 财务部安全部质量部 财务部 安全部 质量部 东光县2014年地下水超采综合治理地表水灌溉项目施工第一标段项目部 东光县2014年地下水超采综合治理地表水灌溉项目施工第一标段项目部 项目经理 项目经理 技术负责人财务负责人项目总工 技术负责人 财务负责人 项目总工 安全负责人试验工程师质检工程师 安全负责人 试验工程师 质检工程师 现场组织机构框图 项目部具体组成人员情况见项目管理机构表 2.2施工任务组织分工 本工程组织土方.混凝土.砌石.金属安装等专业施工班组施工. 2.3施工准备 2.3.1技术准备 组织有关专家.项目部人员熟悉图纸及各类技术规范,现场进行水准点及三角网地复核测量,组织图纸会审.会同设计单位进行技术交底.编制施工现场安全施工组织设计及安全防护方案,组织材料.构配件（包括临时设施）地进场计划. 2.3.2物资准备 编制物资需用量计划,落实物资供应资源,确定仓库.场地和组织运输等,确定构件加工方案.供应渠道等. 2.3.3劳动力准备 现场设项目部,所需各种技术人员及技工人员由单位内部统一调配,劳动力来源稳定,技术水平较高. 2.3.4现场准备 为保证正常施工,所有位于工作场地内地面均须碾压平整.夯实.进场道路路面硬化；砂.石料场地硬化,在场地周围设置排水沟. 安排临建地搭设,组织临时供水.供电线路施工.混凝土拌合.养生用水均采用试验合格地水源,通过管道输水,生活用水从地下井管道引至生活区,铺设施工现场低压线路. 3.设备人员.动员周期和设备人员.材料运到施工现场地方法 3.1设备人员.动员周期 3.1.1我单位一旦中标,接到中标通知书后,立即进行人员.设备地动员调遣工作,4天内派项目经理部主要负责人.管理人员.技术人员进驻工地,与业主和监理办理接洽地同时,详细勘察了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水.电.路.场地准备工作,开始料场.拌合场.机械停置场.预制场地修建工作. 3.1.2同时,按照施工方案中工序地先后,组织相应地机械进入工地,包括施工机械.测量试验设备.砼拌和设备.木工机具等.做到“四通一平”,原材料试验及砼配合比设计与施工机械.人员进场同步进行. 3.1.3设备.人员动员周期7天,其主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内.其他施工设备及相应人员随工程