宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司-创业计划书.docVIP

PAGE 1 23 - 第二届“挑战杯”广西民族大学大学生创业计划竞赛作品 创 业 计 划 书 管理学院08级人力资源管理专业 指导老师: 刘二丽 罗鹏 邓子荣等 二零一零年六月 目 录 1．执行总结············································ 1 2．项目背景············································ 2 3．市场分析············································ 2 4．公司战略············································ 4 5．市场营销············································ 6 6．管理体系············································ 8 7．投资分析············································ 9 8．财务分析············································ 12 9．风险与控制········································· 15 10．风险资本的退出··································· 16 附 录 1.市场调研分析········································ 17 2.婴幼儿游泳好处····································· 20 3.相关服务照片········································ 21 1.执行总结 1.1公司 宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司是一个提议中的公司，专门为妇婴供婴幼儿游泳、沐浴、抚触、理发、照相、早期智力开发、妇婴营养健康咨询及相关婴幼儿产品销售等优质专业服务。公司以“为人类培育二十一世纪健康聪明宝宝”为使命，努力为消费者提供方便快捷的一站式综合性服务。 我国妇婴服务行业约有1000亿人民币的市场容量，公司成立初期提供婴幼儿游泳、沐浴、抚触、理发、照相、早期智力开发、妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求，并以连锁店形式迅速渗透和扩张。 公司制订了一套合理完整的发展战略，初期以开拓市场为主要目标，布局各城市网点连锁店；中期，不断拓宽发展渠道，寻求多元化可持续发展的道路，涉足幼儿园教育，月嫂服务，妇婴用品，婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域，形成多元化经营集团公司。 1．2市场 妇婴保健服务业属新兴行业，行业竞争者较少，竞争环境宽松。而市场需求旺盛，且呈迅速发展趋势，市场需求约有1000亿人民币。 公司拟初步在南宁开设三家店面，以连锁经营模式和区域代理相结合，充分开发市场。再以南宁为中心向整个广西乃至华南地区辐射，建立一张连锁大网。以统一的服务质量标准和品牌为战略，进军全国市场。把全国市场划分为华南、华北、西南及东北四大片区，成立片区分公司，统一管理。 1．3投资与财务 公司成立初期需资金80万元人民币，其中风险投资50万，创业团队筹资10万，设备入股20万。 公司注册资本80万，股本结构与规模暂定为：风险投资50万（62.5%），创业团队10万（12.5%），设备入股20万（25%） 另向金融机构短期借款30万作为流动资金。 公司第二年盈利77万，以后每年以30%左右的速度增长，预计投资回收期为两年零五个月。 风险投资最好在第4-6年退出，采取收购方式比较适合本公司。 1．4组织与人力资源 公司性质为有限责任公司，初期采取直线职能制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设运营经理、人事经理、财务经理、客户服务经理。 总经理由广西民族大学管理学院管理学博士刘二丽教授出任，人力资源管理专业本科生邓子荣出任人事经理，国贸本科专业的韦菊任财务经理，管理经验丰富