县法院某工作总结.docxVIP

县法院XX年工作总结 　　　　xx　　　　XX年，我院在中院的指导和关怀下，以“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”为目标，坚持“为大局服务，为人民司法”工作主题，坚持抓党建带队建促审判，继续狠抓执法办案第一要务，不断加强法院自身建设，进一步提高服务能力,主要做了以下几项工作：　　　　一、突出工作重点，抓好执法办案第一要务　　　　截止到11月份，我院新收各类案件xx件，比去年同期增长xx%，结案xx件，结案率为xx%，法官人均办案xx件。　　　　在受理案件数激增、审判执行工作压力增大、审判管理难度提高的情况下，我院把加强审判管理工作作为“一把手工程”和“班子重点工程”，投放精力，加强督导。每季度末审管部门都深入到各业务庭室就指标完成情况和需要着重加强的工作进行督导、协调，“咬住指标不放松”，收效很好。经过一年的努力，基本解决了审判管理工作中存在的认识模糊、观念教条、操作习惯僵化等问题，审判管理不断由被动向主动，机械向科学转变。　　　　为避免年初松懈，年末突击结案的情况发生，院党组深入审判一线进行调研，发现案多人少和长期未结案件是困扰审判质效提高的两个“瓶颈”。为打破困境，我们将优化审判资源配置和清理长期未结案件作为“突破口”，提出了“以党建带队建促审判”的理念，狠抓绩效考核，加强对干警的学习培训力度，全面提升队伍执法办案水平。4月份启动了“清理积案”专项活动，9月末将排查出的xx件积压案件全部清理完毕。　　　　解决“执行难”是今年我院另一项重中之重工作。我们深知，建设一支高素质的执行队伍是搞好执行工作的根本保障。年初，在人员紧缺的情况下调整充实了执行队伍，我们把一批有审判执行经验的资深法官充实到执行一线，配备了三台执行车辆，确保执行工作经费需求，力争执行工作有新突破，回应社会关切。队伍调整后，执行局干警起早贪晚、加班加点工作，根据执行工作特点，充分利用早晚、休息日时间，集中开展凌晨执行、假日执行、领导带队突击执行、专项执行等行动，执结了一批重大疑难和群众关注度高的案件，产生了良好的社会反响。对恶意不履行的被执行人，依法用好用足强制执行措施，推动执行积案清理进度，依托多方力量，成功执结了楼房回迁安置、抵押贷款、连环债务纠纷等多起执行难案。依法制裁规避执行行为，对拒不执行判决、裁定和暴力抗拒执行人xx人进行了拘留制裁，收到了很好的效果。　　　　二、回应社会关注，提高立案信访窗口服务质量　　　　高度重视立案窗口建设，全面推行诉讼引导、立案审查、咨询解答、诉前调解等“一站式”便民服务，诉讼服务水平进一步提高。重新印制诉讼指南等便民诉讼材料，使群众能及时了解诉讼程序。一是强化服务礼仪，对窗口人员的着装、用语、态度提出明确要求，做到文明接待；二是完善服务内容，做到优质服务。对不会书写诉状和申请执行书的当事人，给予耐心讲解并发给“风险提示书”、“起诉书”等诉讼文书格式样本，对当事人进行诉讼引导；三是提高服务水平，做到热心、耐心、细心，为当事人提供一张椅、一支笔、一杯水等方便，充分体现人文关怀。　　　　高度重视涉诉信访工作，着力化解可能影响社会和谐的突出问题。XX年，我院把各级交办的历史遗留下来的所有涉法信访案件，依据案由和案件特点逐案落实到了院班子成员和审判员、执行员头上，责任到人。为了破解涉诉信访难题，我院还注重将群众公认的道德准则、风俗习惯引入司法审判，使审判过程与结果更加符合群众的意愿，努力促进案件当事人服判息诉，提高初信初访办理成功率。继续实行领导大接访、带案下访及信访高发庭室负责人接待日制度，着重解决实际问题，不回避矛盾。截止到11月份，我院收到县纪委和政法委转办的案件xx件，当事人来信xx件，均已办结。接待当事人来信来访xx件xx人次，其中xx件息诉罢访，转办xx件，答复两件。领导干部大接访xx人次，无赴区进京上访情况发生。　　　　三、高度重视绩效考核，全面提升审判质效　　　　院党组始终把加强绩效考核作为提升审判质效的重要抓手，高度重视，投放精力，努力抓紧、抓好、抓实。一是分解、细化目标，制订详细措施，任务分解到部门，明确责任人、责任领导，使各部门负责人及主管领导对绩效工作指标不仅底数清楚、任务明晰，而且明确各个时间节点的目标和要求。二是不定期召开绩效工作推进会，督促各部门及时查找问题和差距，明确阶段性工作重点，明确下一步具体改进措施。三是建立绩效工作督办、通报制度。审管办逐月通报各业务庭室指标完成情况和案件质量情况。目前已发案件评查通报xx期、审判动态分析xx期。对当前任务目标相对滞后的项目，适时要求分管领导督办，做到动态管理。。四是把绩效考核和奖惩挂钩，重视考核结果运用。通过上述四项措施，全院干警积极工作，主动参加学习、培训和集体活动、参与法院建设和管理，案件质量和效率明显提升。