城管局局长在某度总结表彰会上的讲话.docxVIP

城管局局长在XX年度总结表彰会上的讲话 　　同志们：　　很高兴参加今天的会议。“一年之计在于春”，今天是春节后上班的第一天，我们城管部门就及时召开总结表彰大会，说明我们这支队伍有着胸怀大局的责任感、主动作为的紧迫感和创新发展的使命感。刚才丁锋同志作了很好的工作报告，着眼细处、克勤小物，全面总结了去年的工作，分析了当前存在的问题，安排部署了今年任务，并表彰了一批先进单位和个人。借此机会，我代表市政府，向受到表彰的单位和个人，表示热烈的祝贺！向辛勤工作在城市管理一线的广大干部职工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！　　作为分管领导，城市管理如何抓，是我一直在悉心思考的问题。春节前夕，我曾经到城管局进行了调研，初步了解了一些情况，也实地勘察了一些街巷的市容环境。下面，我结合自己对城市管理的所见、所闻、所思，讲三点意见：　　一、统一思想，充分认识加强城市管理工作的重大意义　　首先，要充分认识加强城市管理的重要性。俗话说得好：“三分建设，七分管理。”城市的发展，建设是基础，管理是关键。这已经成为至上而下的共识。党的十八届五中全会第一次把“深化行政执法体制改革”作为全面深化改革的重要内容之一，这是史无前例的。去年省里还专门成立了“江苏省城市管理局”，并明确提出“理顺执法体制，推进综合执法和相对集中行政处罚权”的工作目标。种种信号表明：加强城市管理，是形势所需，是发展之要。这些年来，兴化的城市建设驶上了“快车道”，城市面貌日新月异，城市的品位和形象也不断提升。但与一些先进城市相比，我们的城市管理水平还存在一定差距，尤其在城市管理的执法氛围、基础建设、部门协同等方面,还比较薄弱。因此,我们要以“深化行政执法体制改革”为契机,通过创新体制机制,综合治理城市环境,向城市管理要效益,全面提升城市管理水平。　　其次，要充分认识加强城市管理的必要性。城市管理既是推进城市化进程的需要，也是经济和社会发展特别是招商引资的需要。招商引资竞争说到底是投资环境的竞争，而城市管理水平的高低，非常直观地体现了一个城市的外在形象和投资环境的好坏。从我个人所见，总感到在我们兴化，硬环境不错、软环境不足，大面上过得去、细节处有欠账。所以说，加快我市经济和社会的发展，必须加强城市管理，这是一种现实需要。要知道，今年是“十三五”规划开局之年，也是全面深化改革的攻坚之年，市里提出“确立‘五大发展’理念，聚力‘四个大突破’，‘奋力超千亿、全面达小康’”的奋斗目标，前景是喜人的，过程也是艰辛的，可以说时间紧，任务重。对于我们城管系统来说，需要进一步加强城市管理、切实完善城市功能，营造良好发展环境，保障全市中心工作和经济社会建设的顺利推进。　　再次，要充分认识加强城市管理的紧迫性。我们说城市管理工作的紧迫，是因为城市管理是最能“看得见，摸得着”的工作。在城区工作和生活的群众，最直接感受到的是城市管理，最受影响的是城市管理，最密不可分的也是城市管理，所以，让群众更好地安居乐业，是我们义不容辞的责任。应该说，通过多年的努力，我们在城市管理方面积累了不少经验，形成了自己的特色。我在许多场合听人们议论，说兴化的城市环境改善了，城市更干净了、更美了，更具亲和力了。这充分体现了“人民城市人民管、管好城市为人民”的理念是符合市情民意的。因此，在对城市管理的认识上一定要再提高。在看到良好发展局面的同时，也应该清醒认识到我们工作中的差距，主要体现在：城市管理齐抓共管的氛围不够浓厚，“门前三包”责任没有很好的落实，一些乱源、脏源尚未从根本上得到治理，市容“顽症”时有反弹和回潮，等等。所有这些问题和差距都必须引起高度重视，并在今后工作中切实采取措施加以解决。　　二、突出重点，努力探索城市管理工作的新路子　　第一，要在城市管理科学化上下功夫。兴化城区人口较多，市民成分复杂，特别是随着城市化进程的加快，大量农村人口集聚城区，随之带来的人流、物流量也集聚增大，不可避免给城市管理提出了新要求，这就需要我们适时适地的在管理的方式、方法以及人员安排上进行科学调整，做到与时俱进、同步发展，努力探索出一条适合我市市情实际的城市管理新方法、新路子。近年来，城管部门推行的“城市道路保洁内包”、“河道保洁外包”等创新举措，我感到搞得很好，有效整合了管理资源、调动了人员积极性、提高了工作效率。今后，在这方面，想法还可以再多一点，步子还可以再大一点。要善于综合运用法律的、行政的、市场化的管理手段，针对难点、难题因势利导、对症下药、创新创优，实现事半功倍。同时，要在探索实践的过程中不断总结和完善，坚持重点推进与建立长效相结合、重点突破与统筹兼顾相结合，以点带面、逐步推进，不断巩固和扩大工作成果。　　第二，要在城市管理精细化上下功夫。在城市管理的各个环节中，要牢固树立精品意识，“精心规划、精致建设、精细管理”，抓住细节